Blij om @erikyw26 te verwelkomen bij Benchmark als onderzoeker-in-residentie voordat hij aan zijn PhD aan Oxford begint. Enthousiast dat Erik ons en onze bredere portefeuille kan helpen om verbinding te maken met de voorhoede van AI-onderzoek!

In het Web 1.0-tijdperk was een vraag die de meeste consumenten internetbedrijven volgde: "Wat als Google dit doet?" Natuurlijk was de vraag in de meeste gebieden belachelijk (bc: focus), maar niet in alle gebieden. Bijv. RIP Mapquest, Hotmail, enz. Nu is de vraag: "Wat als OpenAI dit doet?" Het enige echt waardevolle "verticale" gebied dat tegen Google heeft gewonnen, was reizen. Het was een voldoende overwogen aankoop en gespecialiseerd genoeg dat het een andere UI vereiste (natuurlijk, uiteindelijk kwam Google er ook in, maar het vereiste een grote overname). OpenAI *moet* zich op enkele gebieden richten omdat ze niet kunnen controleren welke vragen mensen stellen, en ze moeten zich verantwoordelijk voelen om die vragen goed te behandelen. Gezondheid is een geweldig voorbeeld hiervan. En OpenAI heeft een enorm voordeel, zowel omdat ze het onderliggende model beheersen, als vanuit een distributieperspectief - mensen zijn er al en stellen de vragen. Als je een oprichter bent die zich richt op dezelfde soort prompts, is dat echt moeilijk om tegen te concurreren. Zeker veel gemakkelijker om dat te doen in gebieden waar je een aparte ruimte / identiteit / ervaring wilt, of waar de interface van ChatGPT teleurstelt voor de gebruiksdoel. Het zal interessant zijn om te zien hoe dit zich allemaal ontwikkelt. In het bijzonder had Google moeite met de uitvoering van nieuwe producten en moest het bedrijven overnemen die ze vervolgens konden versterken met zijn infrastructuur en distributie. Het zal interessant zijn om te zien hoe OpenAI in de loop van de tijd zijn nieuwe productkracht kan tonen....

Nieuwe post over de tweede helft van mijn interview met Borislav Nikolov (van @rekkiapp): 1. Waarom Borislav nog steeds twee dagen per week codeert zonder enige AI-assistentie, 2. Hoe AI-code als "buitenaardse" code kan aanvoelen en de theorie van de geest kan verstoren die het mogelijk maakt om de code van iemand anders te bekritiseren, en 3. Langetermijnimplicaties. Altijd een genoegen om met Borislav te praten. Hij is een zeldzame en prachtige geest. Hoop dat je het leuk vindt! (Link hieronder)

Ik weet dat ik niet moet delen totdat ik geluisterd heb, maar ik heb het geluk gehad @grosen al vele jaren te kennen, en hij is echt een geweldig persoon. Ik kan niet wachten om te luisteren, en ik raad je aan dat ook te doen. (ook @jaltma blijft indruk maken met zijn podcast.)

Tweede helft van mijn interview met @BorislavN (van @rekkiapp) over AI-codering. Waarom Borislav nog steeds twee dagen per week codeert zonder enige AI-assistentie, hoe AI-code als "alien" code kan aanvoelen en de theorie van de geest kan verstoren die het mogelijk maakt om de code van iemand anders te bekritiseren, en LT-implicaties. Link hieronder:

Geweldig om te zien dat @Agentiohq is uitgelicht op de Forbes-lijst van Next Billion-Dollar Startups 2025, naast @benchmark bedrijven @AcuityMD, @reductoai en @DecartAI.

Klassiek "Een leugen kan de wereld rondrennen voordat de waarheid de kans krijgt om zijn laarzen aan te trekken" voor deze app....

"Een leugen kan de wereld rondgaan voordat de waarheid de kans heeft om zijn laarzen aan te trekken."

Op zoek naar een camping deze zomer? Hipcamp heeft zojuist 250.000 campings aan zijn inventaris toegevoegd en een nieuwe mobiele app uitgebracht met up-to-date beschikbaarheidsinformatie op openbare en particuliere campings.

Ik sprak met een solo-oprichter die een consumentennetwerk opbouwde, en ik kon het niet helpen, maar merkte op dat consumentennetwerken meestal grotere oprichtersteams hebben: Facebook: 5 medeoprichters LinkedIn: 5 medeoprichters Twitteren: 4 Trekken: 4 Snap: 3 Reddit: 3 YouTube: 3 Pinterest: 3 Instagram: 2 Onenigheid: 2 Ik vraag me af of er iets zit in de multidimensionaliteit van het aan de praat krijgen van het vliegwiel van een netwerk? Natuurlijk zijn er uitzonderingen in de software (Salesforce had ook vier medeoprichters), maar een andere scheefheid (misschien slechte sampleset?): Verkoper: 4 Appel: 3 Aantal: 3 Adobe: 2 Netflix: 2 Microsoft: 2 Google: 2 Intel: 2 Amazonegebied: 1 Dell: 1