Y los mejores líderes de equipo descubren cómo fomentar esta cultura 👇

Estoy muy de acuerdo. AEO es un cambio masivo porque las nuevas empresas ahora pueden ganar distribución tan rápido como ganan innovación. Eso nunca fue cierto antes. Durante décadas, las startups tuvieron innovación mientras que los titulares tenían distribución. La IA ha cambiado ese equilibrio. "La batalla entre las startups y los titulares siempre se ha reducido a si la startup puede obtener distribución antes de que el titular obtenga innovación". Este marco fue acuñado por @arampell hace más de una década, y es aún más relevante hoy en día, pero con una dinámica 👇 muy diferente La sabiduría convencional ha sido que la ventaja de las startups es la innovación: - Las decisiones se pueden tomar más rápidamente, ya que no existen modelos de negocio ni clientes que proteger. - Las startups suelen tener una mayor velocidad de producto, y son más atractivas para el talento "nativo de la IA" Se ha deducido que las startups están en desventaja cuando se trata de distribución: - Los titulares ya tienen millones de clientes. Históricamente, podían llegar uno, dos o incluso tres años tarde para lanzar una nueva función y aún así ganar. Pero ahora, hay NUEVOS canales de distribución. Las empresas están comenzando a ver que una parte significativa de su tráfico proviene de LLM (OpenAI, Claude, Perplexity, etc.). Además, el tráfico de los LLM tiende a convertirse a mejores tasas (¡algunos cotizan 6 veces!) Obtener una clasificación alta en los LLM requiere un nuevo músculo de marketing / contenido. "Innovación" por así decirlo: ventaja startups. Todavía es pronto, pero yo diría que los fundadores deberían dedicar casi tanto tiempo a pensar en su ventaja de distribución de IA como en su ventaja de innovación de IA. Ya estamos viendo a muchos titulares superados por nuevos jugadores con mayor velocidad de producto. Predigo que nos superaremos aún más por una mayor velocidad de distribución (llegar y optimizar nuevos canales más rápido).

Comprar una casa es la decisión financiera más importante que la mayoría de la gente toma, pero el proceso hipotecario apesta. Hablé con Tim Mayopoulos (ex director ejecutivo de Fannie Mae), @michael_yu (director ejecutivo @usevesta) y @wangandrewd (director ejecutivo de Valon) en el podcast a16z sobre cómo arreglar esta industria de $ 13 billones que toca a 50 millones de estadounidenses. Discutimos por qué el cambio ha sido tan difícil, cómo las nuevas plataformas están reconstruyendo los sistemas centrales y cómo la IA ya está reduciendo costos y errores. También cubrimos el papel de la política en la aceleración de la innovación y cómo podría ser una experiencia hipotecaria moderna. Por primera vez, la combinación de nueva infraestructura e IA hace posible un cambio real. Si lo hacemos bien, podemos hacer que obtener una hipoteca sea fácil y transparente.