Toegestane gegevens toegang lijkt onder vuur te liggen. Als gegevens toegang een gesloten systeem wordt, wat breekt er — en wat gaat er verloren? Ik heb honderden B2B AI-startups ontmoet. Dit is hoe ik denk dat dit het landschap hervormt en hoe oprichters kunnen reageren 👇

Tijd voor een Margit-update! Hier is het nieuws: ik “afstudeer” van operationeel partner naar partner emeritus @a16z. Laat me eerst even terugkomen. Het lijkt erop dat ik dingen in perioden van anderhalf decennium doe. Ik kwam in 1991 naar de VS (19 oktober is als een soort verjaardag. Vraag het maar aan elke immigrant en ze zullen hun Amerikaanse verjaardag kennen!). Er was toen een tech-recessie. Ook had ik geen Amerikaans cv. En geen academische kwalificaties. Maar dit is Amerika! En het kwam voor mij goed. Ik heb een paar jaar geprobeerd een baan te krijgen. Ik kreeg een tijdelijke baan bij een tech PR-bureau. Toen kreeg ik mijn eerste echte kans. Een enorme dank aan @simonecoxe en @maureenblanc voor het geven van mijn eerste echte baan en een kans op een echte carrière. Dat was een baan als Account Executive bij Blanc & Otus. Ik heb daar meer dan 4 jaar gewerkt. Toen begonnen de getalenteerde @carynm650 en ik The Outcast Agency, dat de allerbeste tech communicatiebureau ter wereld bleek te zijn. We hebben Outcast opgebouwd tot het meest gewilde bureau voor tech-franchises gedurende meer dan anderhalf decennium. We hebben het verkocht aan Nextfifteen (dank je, @timdyson. Dus dat huis is gebouwd; het bestaat nog steeds en heeft geweldige klanten. @bhorowitz en @pmarca kwamen bellen. Voordat ze ooit geld hadden opgehaald. Deze jongens waren dapper. Het was het hoogtepunt van de financiële crisis, er was nul liquiditeit. Ben en Marc wilden $300 miljoen ophalen. Gewoon met z'n tweeën. Toen ze hierover werden bevraagd, zei Marc gewoon: “Laten we succes aannemen, zullen we?” Ondanks het risico... Het was een kans om het topmerk in durfkapitaal op te bouwen. Punt. Vergeet niet, toen deed geen enkel VC-bureau enige marketing. Het werd als bijna ongepast gezien! Ik hou van bouwen, dus ik nam een kans. De oprichters maakten me - denk ik - de eerste CMO van een VC-bureau. Nu heeft elk bureau zo iemand, en dat is een goede zaak. In de afgelopen 15 geweldige jaren hebben we zoveel dingen gedaan: - We hebben gemarket vóór enig resultaat. We moesten wel. Dus we marketen mensen en hun ideeën. - We hebben direct gaan uitvinden, een krachtige contentoperatie creëren die ons in staat stelt om op onze voorwaarden te communiceren. - We hebben evenementen geproduceerd waar mensen meerdere keren probeerden binnen te komen en door de beveiliging moesten worden uitgezet. - Letterlijk zoveel primeurs en grote dingen, er zijn er te veel om ze allemaal op te sommen. Nu hebben we daadwerkelijk resultaten! En we zijn nog steeds het meest opwindende merk. a16z zit vol getalenteerde mensen die hun best doen, vol geweldige portfoliobedrijven, en een zeer groot en krachtig netwerk waar iedereen in onze omgeving op kan aansluiten. Ik kan niet elke persoon in het bureau hier bedanken, dus ik houd het bij de oprichters voor hun toewijding aan het bouwen van het topmerk, en natuurlijk aan @garcegarce. Zij was mijn eerste aanstelling - zij nam ook een kans op mij en ons hele project. Ten slotte, een oprechte dank aan de onvermoeibare @Mili10, die mijn leven gemakkelijker en productiever heeft gemaakt gedurende een decennium. Mijn oprechte dank. Velen van jullie verdienen ook een dankje, ik zal jullie direct een bericht sturen. Wat staat er voor de deur? Ik zal de komende 6 maanden een actieve adviseur zijn. We willen allemaal ervoor zorgen dat de verandering soepel verloopt, in het bijzonder voor de mensen in ons netwerk die een langdurige relatie hebben. Daarna zal ik niet weg zijn en dood, haha. Terwijl ik een fijne pauze neem, zal ik ook kijken naar wat ik de volgende keer kan bouwen. Mijn nummer zal niet veranderen. Dus voel je vrij om contact op te nemen als je iets nodig hebt. Het huis is gebouwd. Ik zal voor altijd a16z blijven steunen. Op naar meer bouwen!

Het starten van Tako was een frisse start voor mij. Ik wilde toepassen wat ik had geleerd als oprichter en deel uitmaken van de AI-toekomst. Ik wilde dit doen op basis van humanistische waarden en overtuigingen, naast formidabele technische talenten in Brazilië en de VS. AI neemt het grootste deel van mijn gedachten in beslag en ik keer vaak terug naar dit idee: we willen een AI die de menselijke geest versterkt en het werk elimineert dat de ziel verstikt. Tako opereert precies op dit tweede punt door bureaucratie te vervangen door LLM's en code. De AI-agenten van Tako beheren de salarisadministratie en de arbeidsoperaties, met AI die is getraind op de arbeidswetten van Brazilië. Vandaag lanceren we onze eerste agenten. Brazilië is een land van creatieve en ondernemende mensen. Maar het is ook een plek waar papierwerk en regelgeving dit potentieel elke dag verstikken. Ik herinner me dat ik in 2017 een vergadering verliet terwijl ik Rappi lanceerde en keek naar een post van verwarde elektrische kabels. Ik dacht bij mezelf: "Dit is hoe ondernemers zich voelen wanneer ze hier proberen te bouwen." Tako is mijn oproep tot actie om dit te veranderen. Technologie is een hulpmiddel om verandering teweeg te brengen en nieuwe realiteiten te bouwen. AI kan het zware werk overnemen en het vereenvoudigen namens mensen. Als buitenlander die de taal spreekt, van de cultuur houdt en de pijn van ondernemerschap hier heeft meegemaakt, geloof ik dat Brazilië een nieuwe infrastructuur nodig heeft en verdient om te opereren. Het is een ambitieus doel, maar Brazilië zal er beter op worden wanneer 20 miljoen bedrijven en 50 miljoen werknemers op Tako draaien. We hebben ook $18 miljoen opgehaald.