Andreessen vient de vous dire que l'ensemble de l'industrie médiatique est mal évalué et que personne ne fait les calculs. Substack génère aujourd'hui environ 45 millions de dollars de revenus annuels. Le marché mondial des médias et du divertissement est de 3,5 trillions de dollars. 45 millions de dollars × 1000 = 45 milliards de dollars. Cela représente 1,3 % du marché actuel. Cela vous dit tout sur la façon dont a16z perçoit l'économie du contenu. Ils parient que Substack débloque une demande qui ne peut pas exister sous la structure actuelle de l'industrie. Le modèle médiatique existant limite l'offre par conception. Les rédactions embauchent 300 rédacteurs alors que le vivier de talents pourrait en soutenir 30 000. Les sociétés de production valident 12 émissions par an alors que la capacité des créateurs pourrait en livrer 1 200. L'économie de distribution et le contrôle d'accès ont toujours été la contrainte. Le talent créatif ne l'a jamais été. Andreessen suit le même plan qui a rapporté de l'argent dans les logiciels d'entreprise. Databricks n'a pas remplacé les installations Oracle 1:1. Snowflake n'a pas migré les entrepôts de données existants. Ils ont débloqué des charges de travail entièrement nouvelles qui ne pouvaient pas exister avant que l'économie du cloud ne les rende viables. C'est ce que signifie "marché basé sur l'offre". Le Mac n'a pas satisfait la demande existante pour les ordinateurs personnels. Aucune demande n'existait. Apple l'a fabriquée en expédiant quelque chose que les gens ne savaient pas qu'ils voulaient jusqu'à ce qu'ils le voient. Même schéma avec les newsletters. Il y a cinq ans, personne ne payait 50 $/an pour un email d'un blogueur financier. Maintenant, Heather Cox Richardson gagne 5 millions de dollars par an avec Letters from an American. Cette demande n'existait pas. Substack l'a créée en rendant l'économie des créateurs individuels viable. Voici où les mathématiques deviennent intéressantes. Si vous croyez à l'autre thèse d'Andreessen selon laquelle les coûts d'intelligence s'effondrent, alors les coûts de production pour un contenu de qualité s'effondrent également. Un créateur solo avec des outils d'IA peut désormais produire des vidéos, de l'audio, des recherches et du contenu écrit à un niveau qui nécessitait une équipe de 15 personnes il y a trois ans. Vous élargissez simultanément qui peut créer ET réduisez ce que coûte la qualité. Le dénominateur se réduit tandis que le numérateur explose. 1000x pourrait être conservateur.