Andreessen hat gerade gesagt, dass die gesamte Medienbranche falsch bewertet ist und niemand die Zahlen durchrechnet. Substack erzielt heute etwa 45 Millionen Dollar Jahresumsatz. Der globale Markt für Medien und Unterhaltung beträgt 3,5 Billionen Dollar. 45 Millionen Dollar × 1000 = 45 Milliarden Dollar. Das sind 1,3 % des aktuellen Marktes. Das sagt dir alles darüber, wie a16z die Wirtschaftlichkeit von Inhalten sieht. Sie wetten darauf, dass Substack die Nachfrage freisetzt, die unter der aktuellen Branchenstruktur nicht existieren kann. Das bestehende Medienmodell begrenzt das Angebot absichtlich. Nachrichtenredaktionen stellen 300 Autoren ein, obwohl der Talentpool 30.000 unterstützen könnte. Produktionsfirmen genehmigen jährlich 12 Shows, obwohl die Kapazität der Kreatoren 1.200 liefern könnte. Die Wirtschaftlichkeit der Verteilung und das Gatekeeping waren schon immer die Einschränkung. Kreatives Talent war es nie. Andreessen verfolgt das gleiche Spielbuch, das Geld im Bereich Unternehmenssoftware gedruckt hat. Databricks hat Oracle-Installationen nicht 1:1 ersetzt. Snowflake hat bestehende Datenlager nicht migriert. Sie haben völlig neue Arbeitslasten freigesetzt, die vorher nicht existieren konnten, weil die Wirtschaftlichkeit der Cloud sie nicht rentabel machte. Das bedeutet "angebotsgesteuerter Markt". Der Mac hat die bestehende Nachfrage nach Personalcomputern nicht befriedigt. Es gab keine Nachfrage. Apple hat sie geschaffen, indem sie etwas hergestellt haben, von dem die Leute nicht wussten, dass sie es wollten, bis sie es sahen. Das gleiche Muster gilt für Newsletter. Vor fünf Jahren hat niemand 50 Dollar pro Jahr für E-Mails von einem Finanzblogger bezahlt. Jetzt verdient Heather Cox Richardson jährlich 5 Millionen Dollar mit "Letters from an American". Diese Nachfrage existierte nicht. Substack hat sie geschaffen, indem es die Wirtschaftlichkeit einzelner Kreatoren funktionierte. Hier wird die Mathematik interessant. Wenn du an Andreessens andere These glaubst, dass die Kosten für Intelligenz sinken, dann sinken auch die Produktionskosten für qualitativ hochwertige Inhalte. Ein einzelner Kreator mit KI-Tools kann jetzt Video-, Audio-, Forschungs- und schriftliche Inhalte auf einem Niveau produzieren, das vor drei Jahren ein 15-Personen-Team erforderte. Du erweiterst gleichzeitig, wer kreieren kann, UND reduzierst die Kosten für Qualität. Der Nenner schrumpft, während der Zähler explodiert. 1000x könnte konservativ sein.