Andreessen acabou de te dizer que toda a indústria de mídia está mal avaliada e ninguém está a fazer as contas. A Substack faz cerca de 45 milhões de dólares em receita anual hoje. O mercado global de mídia e entretenimento é de 3,5 trilhões de dólares. 45M × 1000 = 45B. Isso é 1,3% do mercado atual. Isto diz-te tudo sobre como a a16z vê a economia do conteúdo. Eles estão a apostar que a Substack desbloqueia uma demanda que não pode existir sob a estrutura atual da indústria. O modelo de mídia existente limita a oferta por design. As redações contratam 300 escritores quando o pool de talentos poderia suportar 30.000. As empresas de produção aprovam 12 programas anualmente quando a capacidade dos criadores poderia entregar 1.200. A economia de distribuição e a filtragem sempre foram a restrição. O talento criativo nunca foi. Andreessen está a seguir o mesmo manual que gerou dinheiro no software empresarial. A Databricks não substituiu instalações da Oracle 1:1. A Snowflake não migrou armazéns de dados existentes. Eles desbloquearam cargas de trabalho inteiramente novas que não poderiam existir antes que a economia da nuvem as tornasse viáveis. É isso que significa "mercado impulsionado pela oferta". O Mac não satisfez a demanda existente por computadores pessoais. Não havia demanda. A Apple fabricou-a ao enviar algo que as pessoas não sabiam que queriam até o verem. O mesmo padrão com newsletters. Há cinco anos, ninguém estava a pagar 50 dólares/ano por e-mail de um blogueiro financeiro. Agora, Heather Cox Richardson ganha 5 milhões de dólares anualmente com Letters from an American. Essa demanda não existia. A Substack criou-a ao fazer a economia de criadores individuais funcionar. Aqui é onde a matemática se torna interessante. Se acreditas na outra tese de Andreessen de que os custos de inteligência colapsam, então os custos de produção para conteúdo de qualidade também colapsam. Um criador solo com ferramentas de IA pode agora produzir vídeo, áudio, pesquisa e conteúdo escrito a um nível que exigia uma equipe de 15 pessoas há três anos. Estás a expandir simultaneamente quem pode criar E a reduzir o que os custos de qualidade são. O denominador encolhe enquanto o numerador explode. 1000x pode ser conservador.