"Bring mir keine Probleme, bring mir Lösungen" beseitigt keine Probleme. Es hindert die Menschen daran, die schwierigsten Probleme anzusprechen. Führungskräfte müssen hören, was kaputt ist, auch wenn die Lösung unklar ist. Eine bessere Option: „Bring mir Probleme, solange du bereit bist, Teil der Lösung zu sein"