Heute ist der erste Tag des vierten Quartals. In diesem Quartal werden wir das brandneue Produkt CelHive veröffentlichen, das die Vorteile von Juchats übernehmen und gleichzeitig neue Ziele anstreben wird. Jeder wird das bekommen, was er möchte! Sag Hallo zu Produktivität und Kreativität! Überlegungen: Wir haben zuvor viele Namen und viele Domainnamen überlegt und viele Vorschläge von euch gesammelt. Viele Menschen haben die Richtung Agent ausprobiert, die so beliebt ist, und das neue Produkt wird ebenfalls in diese Richtung entwickelt. Unsere Überlegung ist: Agent ist tatsächlich eine Richtung, aber für die Zukunft des AI-Segments könnte es nur ein markanter Punkt sein, der nicht ausreicht, um die Richtung dieses Segments vollständig zu beeinflussen. Ein universeller Agent ist der Weg, den wir gehen müssen, und in Zukunft wird er sich auf die tatsächlichen Benutzerrealitäten und Aufgaben oder die Umsetzung des persönlichen PMF konzentrieren! Die Grundlage für die Schaffung dieses geschlossenen Kreislaufs ist: von Produktivität zu Kreativität überzugehen! Ohne Produktivität und ohne Grenzen im Denken wird die Kreativität stark beeinträchtigt! Bedeutung: CelHive = Cell + Hive, von Zelle zu Bienenstock! Cell: die grundlegende Einheit des Lebens, die unabhängige Funktionen hat und komplexe Organismen koordiniert. Hive: das Paradebeispiel für soziale Insekten (Intelligenz), der Bienenstock symbolisiert effiziente Zusammenarbeit (Kollaboration), klare Arbeitsteilung (Produktivität) und gemeinsames Schaffen von Werten (Ökosystem). Richtung: In der neuen Produktgestaltung haben wir das traditionelle Dialogfenster nicht verworfen. In vielen Diskussionen und Beobachtungen mit Nutzern haben wir festgestellt, dass das traditionelle Dialogfenster für die Produktivität zwar nicht so flexibel wie eine Leinwand ist, aber die gesamte Ausgabe eher auf das Lesen von Informationen ausgerichtet ist. In Kombination mit einer dreispaltigen Struktur können wir mehr klar strukturierte Informationen erzeugen. Natürlich ist das Produkt in Bezug auf die Benutzererfahrung vielfältiger und tendiert dazu, was in welchem Szenario zu tun ist, was einen relativ passenden und freundlichen Zustand darstellt. Der Übergang von Produktivität zu Kreativität ist ein vollständiger Kreislauf von Versuch → Ansammlung → Verdichtung → Nutzung, auf den wir uns konzentrieren werden! Ursprung: Den Ursprung nicht vergessen, um das Ziel zu erreichen! Ich erinnere mich vage, dass wir 2023, als wir Wang Chuan zum ersten Mal das Produkt vorstellten, gefragt wurden: „Wie ist die Richtung dieses Produkts?“ Ich sagte: „AI + Mensch, um multimodale Ergebnisse zu erzielen.“ Jedes Wort in diesem Satz, von der tatsächlichen Entwicklungsphase von AI bis jetzt, ist sehr schwierig, gut zu machen. Man kann sagen, dass wir weiterhin hart arbeiten werden und die Gedanken der Nutzer mehr respektieren werden! Kern: In CelHive sind alle Bedürfnisse, die die Leute hatten, in unserer Issues-Liste dokumentiert. Produktseite: Wir werden geeignetere Modelle verwenden, um das Hive-System zu vervollständigen. Multimodale Modelle werden auch basierend auf der Produktivität über unser selbstentwickeltes Gateway (Text / Bild / Video) und ein perfektes Wissensdatenbanksystem integriert, um die Ergebnisse vielfältiger zu gestalten. Gleichzeitig werden wir auch die Ergebnisse kontrollieren. Es ist an der Zeit, für die letzten 100 Meter der Ergebnisse zu kämpfen! Betriebsseite: In dieser Richtung wird seit langem versucht, und zuvor haben wir es nicht gut gemacht. Im neuen Produkt werden wir mehr Benutzer-Communities, Benutzerhilfe und unsere Roadmap integrieren, damit alle gemeinsam schaffen können! Wert: Wir glauben, dass in diesem Segment die Kommerzialisierung die Grundlage ist, die den Nutzern Sicherheit gibt, während der Branchenwert das Fundament ist. CelHive wird kontinuierlich die „Best Practices“ in den Bereichen oder Kernfunktionen produzieren und diese Best Practices in echte, umsetzbare und treibende Ergebnisse für die Branche umwandeln! Wir werden auch einige Open-Source-Richtungen verfolgen. Dieses Segment hat von Natur aus keine Schutzmauern oder Barrieren; seine schnelle Entwicklung lässt die Welt jeden Tag Veränderungen erleben!

Das könnte nicht mehr zutreffen. In letzter Zeit sehen wir eine Flut von Stellenangeboten für Teamrekrutierungen und wir sind sehr froh, dass wir frühzeitig in den Bereich AI eingestiegen sind. Das gesamte Team hat seinen Technologie-Stack umgestellt. In Zukunft werden wir uns auf Produkte konzentrieren und durch Best Practices einen höheren Branchenwert schaffen, anstatt nur kommerziellen Wert zu bieten. Ich denke, das ist das, was wir tun sollten. Außerdem legen wir bei unseren aktuellen Rekrutierungen mehr Wert auf den grundlegenden Technologie-Stack als auf tiefere Kenntnisse, denn der Bereich AI entwickelt sich zu schnell. Solange der Technologie-Stack passt, sind wir alle auf dem Weg des Lernens, und das ist in Ordnung, denn alle lernen. Im Gegensatz zu traditionellen Bereichen gibt es in diesem Bereich keine festen Schlussfolgerungen und relativ bindenden Regeln. Vielleicht gibt es Szenarien, aber die Feinheiten müssen mit dem Modell konkurrieren, man muss die Grenzen verstehen und Management betreiben!