اليوم هو اليوم الأول من Q4 ، وفي هذا الربع ، سنصدر منتجا جديدا ، CelHive ، والذي سيرث مزايا Juchats ويعمل على تحقيق أهداف جديدة ، وسيحصل الجميع على ما يريدون! قل مرحبا للإنتاجية والإبداع! تأمل: لقد فكرنا في الكثير من الأسماء من قبل ، وفكرنا أيضا في الكثير من أسماء النطاقات ، وقمنا بجمع الكثير من المعلومات من الجميع ، واختبر الكثير من الأشخاص أن اتجاه الوكلاء شائع جدا ، كما أن المنتجات الجديدة تسير في هذا الاتجاه ، لذلك يجب أن نعتمد على هذا الاتجاه. تفكيرنا هو: الوكيل هو بالفعل الاتجاه ، ولكن بالنسبة لمسار الذكاء الاصطناعي المستقبلي ، قد يكون مجرد ضربة قوية ، ولا يكفي للتأثير تماما على اتجاه هذا المسار ، الوكيل العام هو الطريقة الوحيدة ، وفي المستقبل ، سيتم بناؤه نحو مهام سيناريو واقع المستخدم الحقيقي أو الهبوط PMF للمستخدم الفردي! أساس إنشاء هذه الحلقة المغلقة هو: من الإنتاجية إلى الإبداع! بدون الإنتاجية والوعي بالحدود ، سيتأثر الإبداع بشكل كبير! معنى: CelHive = خلية + خلية من خلية إلى عش! الخلية: الوحدة الأساسية للحياة ، ذات الوظائف المستقلة ، تشكل بشكل تآزري كائنات معقدة الخلية: نموذج للحشرات الاجتماعية في النحل (الذكاء) ، والخلية ترمز إلى التعاون الفعال (التعاون) ، والتقسيم الواضح للعمل (الإنتاجية) ، والمشاركة في خلق القيمة (النظام البيئي). اتجاه: في تصميم المنتج الجديد ، لا يوجد تخلي عن نافذة الحوار التقليدية ، في المناقشة والملاحظة مع العديد من المستخدمين ، وجدنا أنه بالنسبة للإنتاجية ، على الرغم من أن نافذة الحوار التقليدية ليست مرنة مثل اللوحة ، إلا أن الناتج الإجمالي يميل إلى قراءة المزيد من المعلومات ، مع هيكل الأعمدة الثلاثة ، يمكن أن ينتج معلومات هيكلية أكثر وضوحا ، بالطبع ، من حيث التجربة التفاعلية ، يكون المنتج متنوعا ، وأكثر ميلا إلى المشهد الذي يجب القيام به ، بحيث يكون حالة متسقة وودية نسبيا. الانتقال من الإنتاجية إلى الإبداع هو حلقة مغلقة كاملة من محاولة تراكم → → هطول الأمطار → الاستخدام ، وسنركز على جهودنا! النية الأصلية: لا تنس نيتك الأصلية ، وسيتعين عليك دائما القيام بذلك! أتذكر بشكل غامض أنه في عام 2023 ، عندما قدمنا المنتج لأول مرة إلى السيد وانغ تشوان ، سألني: "ما هو اتجاه هذا المنتج؟" قلت: "الذكاء الاصطناعي + الإنسان يجعل الإخراج متعدد الوسائط متاحا" كل كلمة ، كل كلمة ، من مرحلة التطوير الحقيقية الذكاء الاصطناعي إلى الوقت الحاضر ، من الصعب جدا القيام بذلك بشكل جيد ، إذا جاز التعبير! سنواصل العمل الجاد ، وسنحترم أفكار مستخدمينا أكثر! لب: في CelHive ، يتم تسجيل ما يحتاجه الجميع في قائمة المشكلات الخاصة بنا. جانب المنتج: سنستخدم نموذجا أكثر ملاءمة لإكمال نظام Hive ، وسيعتمد النموذج متعدد الوسائط أيضا على الإنتاجية ، من خلال نموذج الوصول إلى البوابة المطور ذاتيا (نص / صورة / فيديو) ، ونظام قاعدة معرفية كامل لجعل المخرجات أكثر ثراء. في الوقت نفسه ، سيتم التحكم في الإخراج ، وقد حان الوقت للعمل على آخر 100 متر من الإنتاج! جانب العملية: كان اتجاه العملية يحاول ، ولم نقم بذلك بشكل جيد من قبل ، في المنتج الجديد ، سنقوم بدمج المزيد من مجتمعات المستخدمين ، ومساعدة المستخدم ، وفتح خارطة الطريق الخاصة بنا ، حتى يتمكن الجميع من الإنشاء معا! قيمة: نعتقد أنه في هذا المسار ، يعد التسويق هو الأساس للمستخدمين ليشعروا بالراحة ، وقيمة الصناعة أساسية ، وستستمر CelHive في إنتاج "أفضل الممارسات" في المجالات أو الوظائف الأساسية ، وتحويل أفضل الممارسات هذه إلى مخرجات عملية حقا ومدفوعة للصناعة! سيقوم أيضا ببعض الاتجاهات مفتوحة المصدر. لم يكن لهذا المسار في الأصل خنادق وما يسمى بالحواجز ، وتطوره السريع جعل العالم يتغير كل يوم!

هذا ببساطة ليس صحيحا ، بالنظر مؤخرا إلى المناصب المتعلقة بتوظيف الفريق الفائض ، نحن محظوظون جدا لأننا دخلنا مسار الذكاء الاصطناعي في وقت مبكر ، وتم تحويل مجموعة التكنولوجيا للفريق بأكمله ، وسنأخذ المنتج باعتباره أفضل الممارسات الأساسية لتوفير قيمة صناعية أعلى للمخرجات ، بدلا من القيمة التجارية ، أعتقد أن هذا ما يجب علينا القيام به. علاوة على ذلك ، في التوظيف الأخير ، نحن مهتمون بمجموعة التكنولوجيا الأساسية أكثر من التعمق، لأن مسار الذكاء الاصطناعي سريع جدا ، طالما أن مجموعة التكنولوجيا في خط ، كل شيء في طريقه إلى التعلم ، لذلك كل شيء ، لأن الجميع يتعلمون ، على عكس المسار التقليدي ، هذا المسار غير حاسم ومقيد نسبيا ، ربما تكون هناك سيناريوهات ، ولكن يجب مواجهة التفاصيل مع النموذج ، وفهم الحدود ، والقيام بالإدارة!