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𝗖𝘆𝗱𝗶𝗮𝗿
🧑🏻 🦯 20 años deambulando por Internet con atributos | 202209 Iniciar un negocio | Soy gerente de producto · Cáncer obsesivo-compulsivo | Soy diseñador · Ojo de píxel | Puedo decir que programa de entrevistas de 5 minutos | Nunca trabajes para el jefe de SB | Largo plazo | Altruismo | Doraemon | Súper papá | ENFJ | Cydiar.eth | Agente | RAG | Lucy
Hoy es el primer día del cuarto trimestre, y en este trimestre, lanzaremos un nuevo producto, CelHive, que heredará las ventajas de Juchats y trabajará hacia nuevos objetivos, ¡todos tendrán lo que quieren!
¡Saluda a la productividad y la creatividad!
Reflexionar:
Hemos pensado en muchos nombres antes, y también hemos pensado en muchos nombres de dominio, y hemos recopilado mucha información de todos, y muchas personas han experimentado que la dirección de los agentes es tan popular, y los nuevos productos también van en esta dirección, por lo que debemos confiar en esta dirección. Nuestro pensamiento es: el agente es de hecho la dirección, pero para la futura pista de IA, puede ser solo un golpe fuerte, no lo suficiente como para afectar completamente la dirección de esta pista, el agente general es la única forma y, en el futuro, se construirá hacia tareas de escenarios de realidad de usuario real o PMF de usuario individual. La base para crear este circuito cerrado es: ¡de la productividad a la creatividad! ¡Sin productividad y conciencia de límites, la creatividad se verá muy afectada!
Significado:
CelHive = Celda + Colmena de Celda a Nido!
Célula: La unidad básica de la vida, con funciones independientes, constituye sinérgicamente organismos complejos
Colmena: Un modelo de insectos sociales en las abejas (Inteligencia), y la colmena simboliza la colaboración eficiente (Colaboración), la clara división del trabajo (Productividad) y la co-creación de valor (Ecosistema).
Dirección:
En el nuevo diseño del producto, no hay abandono de la ventana de diálogo tradicional, en la discusión y observación con muchos usuarios, encontramos que para la productividad, aunque la ventana de diálogo tradicional no es tan maleable como el lienzo, pero la salida general tiende a ser más información de lectura, con la estructura de tres columnas, puede producir información estructural más clara, por supuesto, en términos de experiencia interactiva, el producto es diverso, más inclinado a qué escena hacer, por lo que es un estado relativamente consistente y amigable. La transición de la productividad a la creatividad es un ciclo cerrado completo de intentar → acumulación → precipitación → uso, ¡y nos centraremos en nuestros esfuerzos!
Intención original:
¡No olvides tu intención original, y siempre tendrás que hacerlo! Recuerdo vagamente que en 2023, cuando presentamos el producto por primera vez al Sr. Wang Chuan, me preguntó: "¿Cuál es la dirección de este producto?" Dije: "AI + Human hace que la salida multimodal esté disponible" Cada palabra, cada palabra, desde la etapa de desarrollo real de la IA hasta el presente, ¡es muy difícil hacerlo bien, por así decirlo! ¡Seguiremos trabajando duro y respetaremos más las ideas de nuestros usuarios!
Núcleo:
En CelHive, lo que todos alguna vez necesitaron se registra en nuestra lista de problemas.
Lado del producto: Usaremos un modelo más adecuado para completar el sistema Hive, y el modelo multimodal también se basará en la productividad, a través de nuestro modelo de acceso a la puerta de enlace de desarrollo propio (texto / imagen / video) y un sistema completo de base de conocimientos para enriquecer la salida. Al mismo tiempo, se controlará la salida y ¡es hora de trabajar en los últimos 100 metros de producción!
Lado de la operación: La dirección de la operación ha sido difícil, y no lo hemos hecho bien antes, en el nuevo producto, integraremos más comunidades de usuarios, ayuda al usuario y abriremos nuestra hoja de ruta, ¡para que todos puedan crear juntos!
Valor:
Creemos que en esta pista, la comercialización es la base para que los usuarios se sientan cómodos, y el valor de la industria es fundamental, y CelHive continuará produciendo "mejores prácticas" en áreas o funciones básicas, convirtiendo estas mejores prácticas en resultados que sean verdaderamente prácticos e impulsores para la industria. también haré algunas instrucciones de código abierto. Esta pista originalmente no tenía fosos ni las llamadas barreras, ¡y su rápido desarrollo hizo que el mundo cambiara todos los días!
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Esto simplemente no es correcto, recientemente mirando los puestos relacionados con el reclutamiento de equipos desbordados, somos muy afortunados de haber ingresado a la pista de IA desde el principio, y la pila de tecnología de todo el equipo se ha transformado, y tomaremos el producto como el núcleo, las mejores prácticas para proporcionar un mayor valor de la industria para la producción, en lugar de valor comercial, creo que esto es lo que debemos hacer. Además, en nuestro reciente reclutamiento, estamos más preocupados por la pila de tecnología básica que por la profundidad, porque la pista de IA es demasiado rápida, siempre que la pila de tecnología esté en línea, todo está en camino de aprender, así que eso es todo, porque todos están aprendiendo, a diferencia de la pista tradicional, esta pista no es concluyente y relativamente restrictiva, tal vez haya escenarios, pero los detalles deben confrontarse con el modelo, comprender los límites y hacer gestión.

yan5xu29 sept 2025
Creo que el concepto actual de talento debe cambiar de "escarbar a la gente" a "plantar cultivos".
Muchas personas todavía son supersticiosas sobre el conjunto de Byte de "solo proyección, no capacitación", pero ignoran que están jugando la segunda mitad de Internet móvil, y los talentos son los "productos terminados" en el mercado, que se pueden comprar directamente con dinero.
Pero ahora que la IA acaba de comenzar, ¿cómo puede haber tantos "productos terminados"? Se ha especulado que el precio del talento es de $ 200 millones, ¿es este realmente un precio justo?
Por lo tanto, cuando ya hay uno o dos talentos centrales en el equipo, la tarea más importante es: ordenar rápidamente un conjunto de sistemas y metodologías de capacitación.
Esto puede ralentizar el producto durante meses. Pero ahora es el período de prueba y error de los productos, intercambiando tiempo por talentos a cambio de un equipo nativo de IA que puede pelear batallas difíciles. Esta cuenta vale la pena sin importar cómo la calcule. Incluso, es suficiente para que el equipo sea lo primero.
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