Idag är det första dagen på Q4, och under detta kvartal kommer vi att släppa en ny produkt, CelHive, som kommer att ärva fördelarna med Juchats och arbeta mot nya mål, alla kommer att få vad de vill ha! Säg hej till produktivitet och kreativitet! Begrunda: Vi har tänkt på många namn tidigare, och vi har också tänkt på många domännamn, och vi har samlat in mycket information från alla, och många människor har upplevt att agenternas riktning är så populär, och nya produkter går också i den här riktningen, så vi bör lita på den här riktningen. Vår tanke är: Agent är verkligen riktningen, men för det framtida AI-spåret kan det bara vara ett starkt slag, inte tillräckligt för att helt påverka riktningen på detta spår, general agent är det enda sättet, och i framtiden kommer det att byggas mot verkliga användarverklighetsscenariouppgifter eller landning av enskilda användare PMF! Grunden för att skapa detta slutna kretslopp är: från produktivitet till kreativitet! Utan produktivitet och gränsmedvetenhet kommer kreativiteten att påverkas kraftigt! Betydelse: CelHive = Cell + Hive från cell till bo! Cell: Den grundläggande enheten i livet, med oberoende funktioner, utgör synergistiskt komplexa organismer Bikupa: En modell av sociala insekter hos bin (Intelligens), och bikupan symboliserar effektivt samarbete (Samarbete), tydlig arbetsfördelning (Produktivitet) och samskapande av värde (Ekosystem). Riktning: I den nya produktdesignen finns det inget övergivande av det traditionella dialogfönstret, i diskussionen och observationen med många användare fann vi att för produktivitet, även om det traditionella dialogfönstret inte är lika formbart som duken, men det övergripande resultatet tenderar att vara mer informationsläsning, med trekolumnsstrukturen, kan producera mer tydlig strukturell information, naturligtvis, när det gäller interaktiv upplevelse, är produkten mångsidig, mer benägen att göra vilken scen att göra, så att det är ett relativt konsekvent och vänligt tillstånd. Övergången från produktivitet till kreativitet är en helt sluten loop av att försöka → ackumulering → nederbörd → användning, och vi kommer att fokusera på våra ansträngningar! Ursprunglig avsikt: Glöm inte din ursprungliga avsikt, och du kommer alltid att behöva göra det! Jag minns vagt att 2023, när vi först introducerade produkten för Wang Chuan, frågade han mig: "Vad är riktningen för den här produkten?" Jag sa: "AI + Human gör multimodal utdata tillgänglig" Varje ord, varje ord, från det verkliga utvecklingsstadiet av AI till nutid, det är väldigt svårt att göra det bra, så att säga! Vi kommer att fortsätta att arbeta hårt och vi kommer att respektera våra användares idéer mer! Kärna: I CelHive finns det som alla en gång behövde registrerat i vår problemlista. Produktsida: Vi kommer att använda en mer lämplig modell för att färdigställa Hive-systemet, och den multimodala modellen kommer också att baseras på produktivitet, genom vår egenutvecklade gateway access-modell (text/bild/video) och ett komplett kunskapsbassystem för att göra utdata rikare. Samtidigt kommer produktionen att kontrolleras och det är dags att arbeta med de sista 100 metrarna av produktionen! Driftsidan: Driftriktningen har varit prövande, och vi har inte gjort det bra tidigare, i den nya produkten kommer vi att integrera fler användargrupper, användarhjälp och öppna vår färdplan, så att alla kan skapa tillsammans! Värde: Vi tror att kommersialisering är grunden för att användarna ska känna sig bekväma, och branschvärde är grundläggande, och CelHive kommer att fortsätta att producera "bästa praxis" inom områden eller kärnfunktioner, och omvandla dessa bästa praxis till resultat som verkligen är praktiska och drivande för branschen! kommer också att göra några anvisningar med öppen källkod. Denna bana hade ursprungligen inga vallgravar och så kallade barriärer, och dess snabba utveckling gjorde att världen förändrades varje dag!

Detta är helt enkelt inte rätt, nyligen när vi tittade på de överfulla teamrekryteringsrelaterade positionerna är vi mycket lyckligt lottade som har kommit in på AI-spåret tidigt, och teknikstacken för hela teamet har förvandlats, och vi kommer att ta produkten som kärnan, bästa praxis för att ge högre branschvärde för produktion, snarare än kommersiellt värde, jag tror att det är vad vi bör göra. Dessutom, i vår senaste rekrytering, är vi mer bekymrade över den grundläggande teknikstacken än den djupgående, eftersom AI-spåret är för snabbt, så länge teknikstacken är i linje är allt på väg att lära sig, så det är det, eftersom alla lär sig, till skillnad från det traditionella spåret är det här spåret ofullständigt och relativt restriktivt, kanske finns det scenarier, men detaljerna måste konfronteras med modellen, förstå gränserna och göra ledning!