يشرح الرئيس التنفيذي لشركة @AthleticBrewing بيل شوفيلت كيف قضى سنوات في تنمية شركته ببطء إلى إيرادات تبلغ 100 مليون دولار، مركزا على التأثيرات التراكمية للمبادئ الأساسية على مدى زمن طويل، بدلا من سلسلة من الحيل لمرة واحدة التي ستعيش شركته أو تموت من خلالها. "لقد أخذنا مسارا طويلا متعمدا جدا في الأمور." "في العام الماضي نظمنا أكثر من 2,500 فعالية ووزعنا أكثر من مليون عينة، ربما في جميع الولايات الخمسين، وثلاث دول أخرى. هذه الأشياء تتوسع مع مرور الوقت." "كنا أيضا متسقين جدا في رسائلنا التسويقية. أردنا أن نخلق علامة تجارية خالدة تتراكم مع الوقت. نتحدث عن نفس الأمور مرارا وتكرارا. أعتبره نموذجا لريد بول لثبات الإعلانات."