Il CEO di @AthleticBrewing Bill Shufelt spiega come ha trascorso anni a far crescere lentamente la sua azienda fino a raggiungere 100 milioni di dollari di fatturato, concentrandosi sugli effetti composti dei principi fondamentali su un lungo orizzonte temporale, piuttosto che su una serie di espedienti una tantum da cui la sua azienda sarebbe potuta dipendere. "Abbiamo seguito un percorso molto intenzionalmente lungo con le cose." "L'anno scorso abbiamo partecipato a oltre 2.500 eventi e distribuito oltre un milione di campioni, probabilmente in tutti e 50 gli stati e in tre altri paesi. Queste cose si scalano nel tempo." "Siamo stati anche molto coerenti con i nostri messaggi di marketing. Volevamo creare un marchio senza tempo che si accumulasse nel tempo. Parliamo delle stesse cose ripetutamente. Lo considero un modello di pubblicità coerente alla Red Bull."