無可否認，許多大型科技公司都存在著推動促銷的發展趨勢。 但如果你再深入思考：這對公司來說並不是壞事。這是工程師和團隊保持靈活、不畏懼建立新事物和遷移的方式。 這是至關重要的。

讓我們看看那些明顯擁有這種文化的公司：Meta、Google、Amazon 與那些沒有（或不太有）這種文化的公司相比：JP Morgan、Oracle 想知道為什麼前面三家公司能夠超越初創公司（Threads、Gemini、AWS），而後面三家公司卻無法？

讓我們看看那些明顯擁有這種文化的公司：Meta、Google、Amazon 與那些沒有（或不太有）的公司：JP Morgan、Oracle、IBM。 前面三家公司偶爾能夠超越初創公司（Threads、Gemini、AWS），而後面三家公司卻無法，這是巧合嗎？

思考實驗：在大公司內部，我們禁止任何形式的「促銷驅動開發」。不要重寫一個新系統：繼續添加到舊系統上。不要在1、2、5、10、15、20年後遷移到Go：保持使用Java。 10年後會發生什麼？ 開發者忘記如何構建...

考慮到保持工程團隊靈活、快速、與最新技術保持同步是有成本的 這個成本體現在重寫、遷移（零停機時間！）、不斷提高可靠性（同時整個系統正在變化。） 與此相比，放慢速度，保持穩定……並且在世界變化時越來越無法應對。

此外，對於開發者對推廣驅動開發的所有負面回覆： 你更想在哪個地方工作？ A) 當然有辦法遷移到更好的架構/技術/語言，這是方法 B) 舊的方式就是正確的方式，現在繼續在這個遺留系統上工作