Tidak dapat disangkal bahwa ada tarikan ke arah pengembangan yang didorong oleh promosi di banyak perusahaan Big Tech. Tetapi jika Anda berpikir lebih jauh: banyak dari ini bukan hal yang buruk bagi perusahaan. Ini adalah cara insinyur + tim tetap gesit, tidak takut membangun hal-hal baru + bermigrasi Yang penting

Mari kita lihat perusahaan yang jelas memiliki budaya ini: Meta, Google, Amazon Vs yang tidak (atau tidak banyak): JP Morgan, Oracle Ingin tahu mengapa 3 yang pertama dapat mengeksekusi startup (Threads, Gemini, AWS), vs 3 terbawah tidak bisa?

Mari kita lihat perusahaan yang jelas memiliki budaya ini: Meta, Google, Amazon vs yang tidak (atau tidak banyak): JP Morgan, Oracle, IBM. Kebetulan bahwa 3 yang pertama terkadang dapat mengeksekusi startup (Threads, Gemini, AWS), vs 3 terbawah tidak bisa?

Eksperimen pikiran: di dalam Perusahaan Besar mari kita BAN segala jenis "pengembangan yang digerakkan oleh promosi." Jangan menulis ulang sistem baru: terus tambahkan ke yang lama. Jangan bermigrasi ke Go setelah 1, 2, 5, 10, 15, 20 tahun: pertahankan Java yang satu. Apa yang terjadi 10 tahun kemudian? Pengembang lupa cara membangun...

Pertimbangkan bahwa ada biaya untuk menjaga tim teknik tetap gesit, bergerak cepat, dan up-to-date dengan teknologi terbaru Biaya ini dalam penulisan ulang, migrasi (tanpa waktu henti!), terus meningkatkan keandalan (sementara seluruh sistem sedang diubah.) Vs melambat, menjaga segalanya tetap stabil... dan semakin tidak mampu menanggapi jika dan ketika dunia berubah

Juga, untuk semua balasan negatif tentang pengembangan yang didorong oleh promosi dari pengembang: Di tempat apa Anda lebih suka bekerja? A) Tentu ada cara untuk bermigrasi ke arsitektur/teknologi/bahasa yang lebih baik, begini caranya B) Cara Lama adalah Cara yang Benar sekarang terus bekerja pada sistem lama ini