No se puede negar que muchas grandes empresas tecnológicas atiran hacia el desarrollo impulsado por la promoción. Pero si lo piensas más: mucho de esto no es algo malo para la empresa. Así es como ingenieros + equipos se mantienen ágiles, sin miedo a crear cosas nuevas + migrar Lo cual es fundamental

Veamos empresas que claramente tienen esta cultura: Meta, Google, Amazon Frente a los que no lo hacen (o no tanto): JP Morgan, Oracle Me pregunto por qué los tres primeros pueden superar en los arranques (Threads, Gemini, AWS), mientras que los 3 últimos no pueden.

Veamos empresas que claramente tienen esta cultura: Meta, Google, Amazon frente a los que no lo hacen (o no tanto): JP Morgan, Oracle, IBM. ¿Coincidencia que los tres primeros a veces puedan superar en los arranques (Threads, Gemini, AWS), mientras que los últimos 3 no?

Experimento mental: dentro de Big Company, VAMOS a BAN cualquier tipo de "desarrollo impulsado por la promoción". No reescribas un sistema nuevo: sigue añadiendo al anterior. No migres a Go después de 1, 2, 5, 10, 15, 20 años: quédate con el de Java. ¿Qué pasa 10 años después? Los desarrolladores olvidan cómo construir...

Ten en cuenta que hay un coste en mantener a los equipos de ingeniería ágiles, ágiles y al día con las últimas tecnologías Este coste está en reescrituras, migraciones (¡sin tiempo de inactividad!), en mejorar continuamente la fiabilidad (mientras todo el sistema cambia). En vez de ralentizar, mantener las cosas estables... y cada vez más incapaz de responder si y cuando el mundo cambia

Además, para todas las respuestas negativas sobre el desarrollo impulsado por la promoción por parte de los desarrolladores: ¿En qué sitio preferirías trabajar? R) Claro que hay una forma de migrar a una mejor arquitectura/tecnología/lenguaje, así es como B) El Viejo Camino es el Camino Correcto, ahora sigue trabajando en este sistema heredado