不可否认，许多大型科技公司确实存在一种以晋升为驱动的发展趋势。 但如果你进一步思考：这对公司来说并不是坏事。这是工程师和团队保持灵活、不怕构建新东西和迁移的方式。 这至关重要。

让我们看看那些显然拥有这种文化的公司：Meta、Google、Amazon 与那些没有（或没有那么多）这种文化的公司相比：JP Morgan、Oracle 想知道为什么前面三家公司能超越初创公司（Threads、Gemini、AWS），而后面三家公司却不能？

让我们看看那些显然拥有这种文化的公司：Meta、Google、Amazon 与那些没有（或没有那么多）这种文化的公司：JP Morgan、Oracle、IBM。 前面三家公司偶尔能超越初创公司（Threads、Gemini、AWS），而后面三家公司却做不到，这只是巧合吗？

思想实验：在大公司内部，我们禁止任何形式的“以推广为驱动的发展”。不要重写一个新系统：继续在旧系统上添加功能。不要在1、2、5、10、15、20年后迁移到Go：继续使用Java。 10年后会发生什么？ 开发者忘记如何构建...

考虑到保持工程团队灵活、快速、与最新技术保持同步是有成本的 这个成本体现在重写、迁移（零停机时间！）、不断提高可靠性（在整个系统被更改的同时。） 与此相对的是放慢速度，保持稳定……并且在世界变化时越来越无法做出反应

此外，对于开发者们对以推广为驱动的开发的所有负面回复： 你更愿意在哪个地方工作？ A) 当然有办法迁移到更好的架构/技术/语言，这里是方法 B) 旧方式就是正确的方式，现在继续在这个遗留系统上工作