Es lässt sich nicht leugnen, dass es bei vielen großen Tech-Unternehmen eine Tendenz zu promotionsgetriebenem Wachstum gibt. Aber wenn man weiter darüber nachdenkt: Ein Großteil davon ist für das Unternehmen nicht schlecht. So bleiben Ingenieure und Teams agil, ohne Angst davor, neue Dinge zu entwickeln und zu migrieren. Was entscheidend ist.
The Pragmatic Engineer
The Pragmatic Engineer9. Dez., 16:32
Wirkungsorientierte Promotionen führen fast immer (letztendlich) zu promotionsgetriebenem Wachstum. Kein Wunder, dass es so weit verbreitet in großen Tech-Unternehmen und größeren Firmen ist. Voll:
Lass uns Unternehmen betrachten, die diese Kultur eindeutig haben: Meta, Google, Amazon Im Gegensatz zu denen, die es nicht haben (oder nicht so sehr): JP Morgan, Oracle Warum können die ersten 3 Startups (Threads, Gemini, AWS) besser ausführen, während die letzten 3 es nicht können?
Lass uns Unternehmen betrachten, die diese Kultur eindeutig haben: Meta, Google, Amazon im Vergleich zu denen, die dies nicht tun (oder nicht so sehr): JP Morgan, Oracle, IBM. Zufall, dass die ersten 3 gelegentlich Startups (Threads, Gemini, AWS) übertreffen können, während die letzten 3 dies nicht können?
Gedankenexperiment: In einem großen Unternehmen lassen Sie jegliche Art von "förderungsgetriebenem Entwickeln" VERBANNEN. Schreiben Sie kein neues System neu: Fügen Sie weiterhin zum alten hinzu. Migrieren Sie nicht nach Go nach 1, 2, 5, 10, 15, 20 Jahren: Behalten Sie das Java-System. Was passiert 10 Jahre später? Die Entwickler vergessen, wie man baut...
Berücksichtigen Sie, dass es Kosten verursacht, Ingenieurteams agil, schnelllebig und auf dem neuesten Stand der Technik zu halten. Diese Kosten entstehen durch Neuschreibungen, Migrationen (ohne Ausfallzeiten!), und das kontinuierliche Streben nach besserer Zuverlässigkeit (während das gesamte System verändert wird). Im Vergleich dazu verlangsamen, die Dinge stabil halten... und zunehmend unfähig sein, zu reagieren, wenn und wenn sich die Welt verändert.
Also, für alle negativen Antworten zur promotionsgetriebenen Entwicklung von Entwicklern: In welchem Umfeld würdet ihr lieber arbeiten? A) Sicher gibt es einen Weg, zu einer besseren Architektur/Technologie/Sprache zu migrieren, hier ist wie B) Der Alte Weg ist der Richtige, also arbeite weiter an diesem Altsystem
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