將監管視為我們無法快速或便宜地建設事物的唯一罪魁禍首是很容易的，但這種論點忽略了有關工業能力下降的更深層真相。 以沃格特核反應堆為例。它們並不是僅僅因為NRC而脫軌，而是因為更接近現場的失敗：重複的施工管理人員更替、未經培訓且不穩定的勞動力、必須從頭開始重建的供應鏈，以及在設計尚未完成之前就開始澆築混凝土和組裝模塊的決定。施工隊伍焊接不良、混凝土澆築不當、交付不符合規格的模塊，甚至未能按時採購長期交貨的組件。NRC確實沒有加快時間表，但將所有責任歸咎於監管機構是錯誤的，因為核心故障發生在工程、採購和施工過程本身。 真正的瓶頸在於EPC層面——負責協調美國最大資本項目的工程、採購和施工的公司。這是我們國家能力下降的地方。我們不再擁有亨利·凱瑟所體現的工業實力，若不同時重建這種能力，任何程度的放鬆監管都將不夠。 好消息是，軟體和AI現在給了我們重新思考這個行業的機會。通過現代化EPC堆棧——從規劃和設計到採購和現場執行——我們終於可以以當前需求的速度和質量交付複雜的項目。 @unltdindustries正在引領這一轉型，我們為支持他們感到自豪。