Je snadné svalit regulaci jako jediný viník, proč už nemůžeme stavět věci rychle nebo levně, ale tento argument přehlíží hlubší pravdu o erozi průmyslové kapacity. Vezměte si jaderné reaktory Vogtle. nebyla vykolejena pouze NRC, ale selháním mnohem blíže zemi: opakovanou fluktuací ve stavebním vedení, nevyškolenou a nestabilní pracovní silou, dodavatelským řetězcem, který musel být prakticky znovu postaven, a rozhodnutím začít lití betonu a montáží modulů ještě před dokončením návrhů. Posádky dělaly špatné svary, nesprávně odlévaly beton, dodávaly moduly mimo specifikace a dokonce nezajistily včas dlouhé svářené komponenty. NRC rozhodně neurychlila časové lhůty, ale byla by chyba svalit veškerou vinu na regulátora, když k poruchě jádra došlo přímo v rámci inženýrského, nákupního a stavebního procesu. skutečným úzkým místem je na úrovni EPC — ve firmách odpovědných za koordinaci inženýrství, nákupu a výstavby největších kapitálových projektů v Americe. Právě zde naše národní kapacita klesla. Už nemáme průmyslovou sílu, kterou kdysi ztělesňovali stavitelé jako Henry Kaiser, a bez současného obnovení této schopnosti nebude žádná deregulace stačit. Dobrou zprávou je, že software a umělá inteligence nám nyní dávají příležitost tento sektor přehodnotit. modernizací EPC stacku — od plánování a návrhu přes nákup až po realizaci na místě — můžeme konečně dodávat složité projekty rychlostí a kvalitou, kterou daný okamžik vyžaduje. @unltdindustries vede tuto transformaci a jsme hrdí, že je můžeme podporovat.