每年在冗餘的鏈上計算上花費數十億。 @boundless_xyz，由@risczero構建，顛覆了這一模型： • 將重計算卸載 → 使用ZK在鏈外證明 → 在鏈上便宜地驗證 • 成本從$1,000s降至每個作業<$30 • 從DeFi到rollups再到橋接的應用可以在保持安全的同時擴展 獲得超過5200萬美元的支持，現已上線主網測試版（超過40萬用戶，驗證超過300億個證明）。

🚨 @union_build 的主網信號 • $U 代幣已在以太坊主網上部署：鑄造了 100 億個 📜 合約：0xba5eD44733953d79717F6269357C77718C8Ba5ed • 核心啟動系統已就緒，主網即將上線 Union 正在構建一個基於 ZK 的互操作性 L1，以便 rollups、L1 和應用鏈可以在 <1 秒內傳遞資產、消息和意圖，無需橋接、預言機或多重簽名。獲得 @GumiCryptos、@LonghashVC、Galileo 和 Semantic Ventures 的 1600 萬美元支持。

Sapien Capital，@SeiNetwork 的 DeSci 投資部門，剛剛招募了一位生物製藥老將來為 Sei 的 6500 萬美元開放科學基金提供諮詢。 在這裡，你只需 5 分鐘就能了解這一運動的所有信息： 正如大家所知，Sei 正在逐漸獲得關注，敘述包括 RWA、DeFi、GameFi、穩定幣等。 這是朝著一個目標的集中執行的結果，即讓市場運轉得更快。 增長是顯而易見的： • 按 MAW 計算的第一 EVM 鏈，超過 Base 和 BNB • 超過 100 萬的 DAW 和日交易量的歷史最高點 • 每日遊戲交易超過 10 萬 • 7 月 DEX 交易量達到 15.3 億美元（歷史最高） 但他們不能一直沉迷於過去的輝煌。需要新的前沿。 其中之一是 DeSci，儘管仍被低估，但有潛力使 @SeiNetwork 成為未來科學合作在長壽、生物技術和其他前沿研究領域的基礎設施。 為了實現這一雄心勃勃的目標，需要一位優秀的招聘，這就是邁克爾·巴蘭博士的角色。 邁克爾·巴蘭博士，輝瑞風險投資的合夥人，將作為戰略顧問加入，塑造 6500 萬美元開放科學基金的投資策略，並指導 Sei 的 DeSci 領域。他的任務是將去中心化資金、社區主導的數據所有權和代幣化研究參與的概念驗證項目轉變為可持續的企業，以解決藥物開發和轉化科學中的實際瓶頸。 如果你不知道，輝瑞風險投資已經通過 VitaDAO 與 DeSci 進行了接觸，因此這並不是一次隨機的跳躍。這是對去中心化科學模型的長期戰略興趣的一部分。 去中心化科學承諾將科學從集中資金機構和緩慢的出版周期中解放出來，但大部分運動仍停留在概念驗證階段。正如巴蘭所說，“這是一個信號，表明成年人已經到來。”他帶來了生物製藥投資和研發的成功記錄，弥合了加密原生理念與藥物開發的操作現實之間的差距，尤其是在長壽領域，時間線以十年為單位，預算以十億為單位。 這裡的崇高目標是翻轉 Eroom 法則，使藥物發現變得更快而不是更慢。如果沒有大規模協調、透明資金和可互操作數據的基礎設施，這一目標就有可能僅僅成為另一個口號。 但你猜怎麼著？沒有什麼是不可能的，因此 @SeiNetwork 的架構，加上 Sapien Capital 對長壽的關注，使這成為一個值得密切關注的實驗。它甚至可能標誌著 DeSci 2.0 的開始，在這裡理論與執行相遇。 Sapien Capital 的全球 DeSci 負責人埃莉諾·戴維斯表示：“邁克爾擁有無與倫比的視角，將有助於 DeSci 的可擴展性和機構採用。我們在這裡是為了超越泡沫，實現加密在科學中的全部潛力。”她補充道：“他在行業中的經驗，以及從一開始就是 DeSci 倡導者，使他成為在 Sei 上成功實現 DeSci V2 的理想合作夥伴。我們仍然處於早期階段，還有很大的潛力。我們很高興歡迎他加入我們的團隊，讓 Sei 成為 DeSci 和前沿技術的首選目的地。” 長壽研究面臨著戴維斯所稱的“效率的戈爾迪亞之結”，從資本形成和人才協調到臨床試驗數據訪問和一致的質量管理。“將治療藥物帶給患者可能需要幾十年，而我們沒有時間。” 開放科學基金旨在減少在長壽等資金不足領域的障礙，為資源不足但能力強的企業家提供資金、高水平的生態系統和更快的進展。Sei 的基礎設施使里程碑資金的快速最終性、對大規模老齡化數據集的並行處理以及無權限協調成為可能，使得一個國家的計算生物學家可以以互聯網速度與另一個國家的臨床醫生合作，而不是機構的速度。 巴蘭簡單總結道：“科學以協作的速度發展，但我們的基礎設施尚未跟上。Sei 代表了第一個能夠支持研究實際需求的計算需求和協調要求的區塊鏈。這裡有一個巨大的機會來加速科學，這在以前是不可行的。” 所以你看，如果你還在淡化 Sei，最好停止，因為…… DeSci 即將在 SEI 上加速。($/acc)

1/ 上次我在 @KaitoAI 上分析了 zk 項目。 最近，@cysic_xyz、@boundless_xyz 和 @succinctlabs 不斷出現在我的動態中——不僅僅是 "zk 隱私" 的玩法，而是在構建使 zk 實際可用的基礎設施。 這是一個簡單的解釋 + 一些更深入的技術細節 🧵

🚨 ETH ATH 觀察 🚨 截至8月13日，$ETH 的交易價格為 $4.3K–$4.4K — 距離2021年11月的 ATH 約 $4.89K 僅一步之遙。 在過去30天內上漲了65%，ETF資金流入、技術升級和供應緊縮推動了這一勢頭。 1⃣ 機構資金流入 📍現貨 ETH ETF（黑石，富達）在19天內吸引了 $12.5 億 — 自2017年以來最大的買入潮 📍僅7月：機構增加了270萬 ETH 📍像 SharpLink 這樣的國庫現在持有的 ETH 超過以太坊基金會 📍質押 ETF 的批准可能為養老金和基金解鎖 ETH 收益 2⃣ 技術升級 + 使用 📍Proto-Danksharding (EIP-4844) = 更便宜的 L2 交易，更快的擴展 📍8月5日：每日交易量 174萬 = 新的 ATH 📍ETH = 加密貨幣 TVL 的 55%，40%+ USDT，75%+ USDC 10年正常運行，自 EIP-1559 以來通縮 3⃣ 監管 + 供應緊縮 📍GENIUS 法案 + SEC “項目加密” 有利於 PoS 鏈 📍30% 的 ETH 被質押 = 流動供應減少 📍交易所儲備處於多年來的低點 📍RWAs（USTs，私人信貸）大多在 ETH 上代幣化 4⃣ 情緒轉變 📍突破 $4K → 空頭被擠壓 → 垂直移動設置 📍未平倉合約 ATH 📍從 “ETH 已死” → “ETH 到 $10K+” 的呼聲 📍被視為最被厭惡的反彈轉變為政權更替 總結： 機構需求、真實的鏈上使用和供應壓力正在為 ETH 近4年來的首次新 ATH 對齊。 這不是財務建議 — 但 ETH 圖表可能是。 📈

infofi 改變了我們看待市場的方式——優缺點，全部都在這裡。 是的，Yap 確實引發了一些爭議（到處都是機器人），但你不能否認它是一個聰明而強大的行銷工具。 自從 @KaitoAI 使用 Yap 以來，我發現了像 @cysic_xyz、@anoma、@union_build、@TheoriqAI、@SonicLabs 這樣的寶藏，早得多。 你找到的最好東西是什麼？在下面分享吧 👇

✅@cysic_xyz 現已向公眾開放 Cysic 最初是一個 ZK 硬體加速器，正在構建一個全棧去中心化計算網絡。 他們的新公共發布，Cysic AI，是一個代理群體框架，可以發現趨勢、鑄造代幣，並在 Pump 上啟動，輸出通過 ZK 證明可驗證。 這是 AI、DePIN 和鏈上自動化之間一個有趣的橋樑。

我最喜歡的協議在過去30天的收入（2025年7月13日 - 8月11日）： Hyperliquid @HyperliquidX - 1.006億美元 Lido @LidoFinance - 8010萬美元 Ethena @ethena_labs - 7430萬美元 Aerodrome @AerodromeFi - 7000萬美元 Jito @jito_sol - 449萬美元 Curve @CurveFinance - 2200萬美元 GMX @GMX_IO - 1030萬美元 Pendle @pendle_fi - 450萬美元 年化數據可能會因市場波動而有所不同。穩定的DeFi現金流！ #DeFi #Crypto

比特幣是最大的加密資產，但超過90%的比特幣處於閒置狀態，沒有產生任何收益。 @Lombard_Finance（由@JacobPPhillips創立於2024年，前Polychain和Perennial的成員，以及來自Coinbase、Ripple、Maple、Argent的團隊）正在構建鏈上比特幣資本市場，將比特幣與12個以上的去中心化金融生態系統連接，同時保持安全性和自我保管。

好吧，聽我說說一些讓我困擾的事情，關於我們如何談論 @StoryProtocol 和 @campnetworkxyz... 每個人都把這當作某種加密貨幣的死亡競賽，但我認為我們完全錯過了重點。這些不是競爭對手——他們實際上是在建設同一個夢想的兩個部分。讓我解釋一下... 👇 我看到的情況是： Story Protocol 鎖定了那些無聊（但至關重要）的東西。他們從 a16z 籌集了 1.43 億美元，讓 Grayscale 發起了一個信託，並且他們正在與《財富》500 強公司談論 "可編程的 IP 授權"。 老實說？他們做得好。總得有人和那些西裝打交道。 與此同時，Camp Network 籌集了 3000 萬美元，並說 "去你的企業語言，讓我們把這變得有趣"。他們把自己的區塊鏈變成了一個冒險遊戲，人們實際上想要參與其中。他們的測試網進行了 13 萬次交換，因為... 人們在使用它時感到有趣。 而我意識到的一件事是： 我們需要這兩種方法。真的，非常需要。 你不能用 Story 的技術文檔讓你媽媽上手 IP 區塊鏈。但你也不能用 Camp 的帳篷表情符號說服迪士尼將他們的 IP 目錄代幣化。 想想這樣： Story = 建設使 IP 可交易的金融基礎設施 Camp = 建設讓人們想要使用這些基礎設施的用戶體驗 這不是競爭。這正是每個成功的技術生態系統運作的方式。 個人例子： 我是一名內容創作者。如果我想要將我的新聞通訊代幣化，我需要： - 授權的法律框架（Story） - 不會讓我腦袋痛的簡單工具（Camp） - 會實際購買/交易我的 IP 的機構（Story） - 一個對與我一起創作感到興奮的社區（Camp） 看到了嗎？我需要兩者。 讓我真正信服的是： Story 的機構焦點正在使整個領域合法化。當 Grayscale 發起一個 IP 區塊鏈信託時，這不僅對 Story 有利——對所有在 IP 領域建設的人都有利。 Camp 的社區方法正在解決採用問題。獲得 13 萬次測試網交換不僅對 Camp 有利——它證明了對 IP 工具的真實需求。 數學很簡單： 更多的合法性 = 更多的機構資金流入 更多的用戶採用 = 更大的市場 更大的市場 = 整體估值更高 聽著，我在加密貨幣領域待得夠久，知道最佳機會不是選擇 "贏家"。而是發現整個行業在爆炸之前。 還記得我們爭論哪個 DeFi 協議會 "贏" 嗎？情節反轉：他們都贏了，因為 DeFi 作為一個類別贏了。 在 IP 區塊鏈上也發生著同樣的事情。 我誠實的看法是： 與其問 "Story 還是 Camp？" 我更想問 "我該如何在 IP 區塊鏈革命中定位自己？" 因為那個他們一直在談論的 80 萬億美元市場？它是真實的，並不會只屬於一個項目。 Story 將引入企業。Camp 將引入創作者。它們將一起引入全世界。 老實說？在看過他們的 Twitter 策略後，我支持這一點。Story 保持專業，Camp 保持有趣，這一切似乎都... 很有效。