5,8 milyar dolarlık bir batarya tesisi dört ay boyunca çalıştı. Yeniden açılmasının sebebi arabalarla ilgili değil. Ford, elektrikli araç bataryaları yapmak için Kentucky'de BlueOval SK'yi inşa etti. Açılışından dört ay sonra, tesisi kapatıyorlar, 1.600 çalışanı işten çıkarıyorlar ve aynı tesisi veri merkezi enerji depolama için yeniden düzenlemek için 2 milyar dolar harcıyorlar. Bu, yeni açılan bir fabrikayı yeniden şekillendirmek için 7,8 milyar dolar demek. Talep matematiği nedenini açıklıyor. Küresel batarya enerji depolama pazarının 2030 yılına kadar 77 milyar dolardan 172 milyar dolara çıkması öngörülüyor. Veri merkezi elektrik tüketimi aynı zaman diliminde 448 TWh'den 980 TWh'ye ikiye katlanacak. Sadece yapay zeka optimize edilmiş sunucular 2030'a kadar 432 TWh tüketecek, bugün ise 93 TWh'den arttı. Beş yılda beş kat artış. Bu hamleyi yapan tek kişi Ford değil. GM, Redwood Materials ile iş birliği yaparak elektrik araçları batarya kapasitesini şebeke depolama için yeniden kullandı. LG Energy ve SK On da aynı dönüşü yapıyor. Tüm elektrikli araç akü tedarik zinciri, en derin ceplere sahip alıcı değiştiği için yapay zeka altyapısına yönlendiriliyor. Bunu çılgın yapan şey zaman çizelgesi. Kentucky, 250 milyon dolarlık kamu sübvansiyonu harcadı, bir iş gücü eğitim merkezi inşa etti, bir otoyol çıkışını yeniden tasarladı, bir hastaneyi genişletti ve dört ay boyunca çalışan bir tesis için kanalizasyon sistemini yeniledi. İşçiler, uzun vadeli imalat işleri olacağı söylenen istikrarlı kariyerleri bıraktı. Çift, ikisi de tesiste çalışıyor ve Sevgililer Günü'nden sonra başlarının üzerinde bir çatı tutmanın yolunu bulmaya çalışıyor. Siyasi suçlama oyunu yapısal noktayı gözden kaçırıyor. EVE projeksiyonları %45'ten %9 ile 18 arasında bir yere düştü, evet. Ancak Ford'un bu dönüşü denemesinin sebebi, tam elektrikli araç talebi durduğu anda farklı bir talep eğrisi olan yapay zeka hesaplamasının dikey olması. Tesis, lityum-iyon hücreleri üretmek üzere inşa edilmiştir. Veri merkezlerinin lityum-iyon hücrelerine ihtiyacı vardır. Aynı kimya, farklı alıcılar daha fazla ödeme yapmaya istekli. Fabrika düzeyinde yapay zeka altyapısının yeniden tahsisi böyle görünüyor. Aynı fiziksel kapasite, aynı tedarik zinciri, orijinal sektörü aşabilen farklı bir sektör tarafından emilmeli. Ortadaki 1.600 işçi, hangi talep eğrisinin kazandığı konusunda oy kullanamadı.