Instacart'ın kurucusu Apoorva Mehta, ölçeklenemeyen şeyler yapmak üzerine "Y Combinator, startupları ölçeklenemeyen şeyler yapmaya teşvik ediyor. Bence bu, bir girişimin daha büyük bir şirkete karşı sahip olduğu en büyük rekabet avantajlarından biri... Fikir, ürününüze talep kazandıktan sonra ürünü nasıl ölçeklendireceğinizi çözebilmenizdir." Apoorva, Instacart'ın ilk dönemlerinde, müşterilerin çevrimiçi alışveriş yapanlar olmasa bile sipariş verebildiğini açıklıyor. "Tabii ki, bu her şeyi bırakıp emri kendim yerine getireceğim anlamına geliyordu." Ayrıca Trader Joe's'un mağazadaki ürünlerin kataloğunu içeren bir API veya web sitesi olmaması sorunuyla karşılaştılar. Ekip kelimenin tam anlamıyla yerel Trader Joe's'a gidip her bir üründen bir tane aldı, ofislerine götürdü, her ürünü fotoğrafladı ve Instacart kataloğuna manuel olarak kaydetti. "Aynı ölçeklenemeyen teknikleri kullanarak Whole Foods, Costco ve birçok başka mağazayı ekledik ve piyasadaki en iyi ürüne sahip olduğumuzu fark ettik." Piyasadaki en iyi ürüne sahip olmak, Instacart'ın hızla 10 şehre yayılmasını ve 20 hafta boyunca haftalık %10 büyümeyi sürdürmesini sağladı. Bu ivme Instacart'ın daha fazla para toplamasına, daha fazla insan işe almasına ve ardından her şeyi ölçeklenebilir hale getirmesine olanak tanıyacaktı. Video kaynağı: @ycombinator (2014)