Munca de la distanță a arătat cât de mult din "muncă" este teatru Munca de la distanță nu a ucis productivitatea. A ucis agitația performativă. Biroul nu este doar un loc unde se desfășoară munca. Este o etapă în care se interpretează lucrările. Când toată lumea este în aceeași clădire, poți confunda vizibilitatea cu valoarea. Poți recompensa persoana care pare ocupată, vorbește cu încredere la întâlniri, răspunde instantaneu, rămâne până târziu și este mereu "disponibilă". Nimic din toate acestea nu garantează rezultate. Pur și simplu garantează un public. Munca de la distanță a smuls publicul. Dintr-o dată, producția conta mai mult decât postura. Jobul a devenit mai greu de falsificat pentru că nimeni nu te vedea "încercând". Și de aceea atât de mulți manageri au intrat în panică. Nu pentru că echipele ar fi încetat să livreze, ci pentru că principalul lor instrument dispăruse: supravegherea deghizată în cultură. O cantitate șocantă din viața de birou este rituală. Întâlniri de stare care ar putea fi un email. Slide-uri construite pentru a justifica slide-urile. Proiecte create pentru a crea proiecte. Oameni prinși într-un cerc vicios de coordonare. Se simte ca productivitatea pentru că umple calendarul. Dar este în mare parte managementul care dovedește că merită să existe. Când ritualurile dispar, descoperi ce înseamnă de fapt munca: timp concentrat, priorități clare și suficientă autonomie pentru a face lucrurile fără întreruperi constante. Și iată poanta incomodă: unele roluri au fost expuse ca fiind teatru pur. Dacă jobul tău depinde de a fi văzut fizic ca să pară real, poate jobul nu a fost real. Munca de la distanță nu a stricat munca. A dezvăluit asta. Așadar, adevărata dezbatere nu este "remote versus birou". Este următorul lucru: vrem sisteme care să recompenseze rezultatele sau sisteme care să recompenseze ascultarea și vizibilitatea? Pentru că a forța oamenii să revină la birou pentru a "repara cultura" înseamnă adesea doar să restabilim scena.