リモートワークは「仕事」の多くが演劇であることを露呈しました リモートワークは生産性を殺したわけではありません。それはパフォーマンス的な忙しさをなくしました。 オフィスは単に仕事が行われる場所ではありません。ここは仕事が行われる舞台です。全員が同じ建物にいると、可視性と価値を混同してしまうことがあります。忙しそうに見え、会議で自信を持って話し、すぐに返信し、遅くまで残り、常に「いつでも対応可能」な人に報酬を与えられます。しかし、それらは結果を保証するものではありません。ただ視聴者が確保されるだけです。 リモートワークは聴衆を奪い去った。突然、姿勢よりも出力が重要になった。誰にも「頑張っている」ところを見られなくなり、偽るのが難しくなりました。だからこそ、多くのマネージャーがパニックになったのです。チームが成果を上げなくなったからではなく、彼らの主な手段である文化を装った監視が失われたからです。 オフィス生活の多くは儀式的なものです。ステータスミーティングはメールでもいいです。スライドを正当化するために作られたスライドです。プロジェクトを作るために作られるプロジェクト。人々は調整のループに囚われている。カレンダーがいっぱいになるので、生産性を感じます。しかし、それは主に経営陣が存在に値することを証明しているだけです。儀式が薄れていくと、仕事とは何かがわかります。集中した時間、明確な優先順位、そして絶え間ない中断なしに作業できる十分な自律性です。 そしてここで不快なオチがここにある。一部の役は純粋な芝居として暴露された。もしあなたの仕事が物理的にリアルに見えることに依存しているなら、その仕事は本物ではなかったのかもしれません。リモートワークは仕事を壊すことはありませんでした。それが明らかになった。 つまり、本当の議論は「リモートかオフィスか」ではありません。それはこうです:結果を報いるシステムが欲しいのか、それとも服従と可視性を報いるシステムが欲しいのか。なぜなら、人々をオフィスに戻して「文化を直す」ことは、しばしば舞台を復活させることを意味するからです。