Iată cinci sfaturi remarcabile pentru construirea unei companii pe care le-am auzit anul trecut la The Review: 1/ @matthlerner: Fondatori, stabiliți creșterea înainte să faceți din asta o problemă a altcuiva. "Fondatorii nu-și permit să delege creșterea imediat, nici cei mai buni fondatori nu trebuie să o facă."

2/ @dloft: Fă un ocol de la management și scoate-ți de pe mână abilitățile de IC. "Tranziția către conducere nu este o ușă cu sens unic. Poți continua să fii lider fără să fii manager — nu sunt la fel."

3/ @mihikapoor: "Meme-ifică" ideea ta de proiect pentru a construi avânt în cadrul companiei tale. "Dacă nu ai făcut deja un emoji Slack pentru proiectul la care lucrezi, îți recomand să-l faci chiar acum."

4/ @immad: În startup-uri, fă mai întâi partea dificilă. "La început, petrece-ți tot timpul făcând ceea ce ești cel mai puțin capabil să facă — și cel mai puțin capabil să dovedești lumii că poți face."

5/ @wes_kao: Găsește mesajul de personalitate potrivit pentru a-ți transmite punctul de vedere. "Potrivirea cu mesajul de personalitate ține de ceea ce te face tu, în loc să încerci să copiezi pe altcineva și să lași acele tactici să nu cadă."