Ось п'ять яскравих порад щодо розвитку компанії, які ми почули в The Review минулого року: 1/ @matthlerner: Засновники, розбирайтеся з розвитком, перш ніж робити це чужою проблемою. "Засновники не можуть дозволити собі делегувати зростання одразу, як і найкращі засновники не повинні цього робити."

2/ @dloft: Відійдіть від менеджменту і запам'ятайте свої навички IC. "Перехід до управління — це не односторонній хід. Ти можеш залишатися лідером, не будучи менеджером — це вже не те саме.»

3/ @mihikapoor: «Меміфікувати» вашу ідею проєкту, щоб набрати імпульс у вашій компанії. "Якщо ти ще не зробив емодзі Slack для проєкту, над яким працюєш, рекомендую зробити це прямо зараз."

4/@immad: У стартапах спочатку пройдіть найскладніше. "На початку витрачай увесь час на те, на що ти найменше здатен — і найменш здатний довести світу, що можеш."

5/ @wes_kao: Знайдіть особистісне повідомлення, яке підходить, щоб донести свою думку. "Відповідність особистості та послання — це те, що робить тебе собою, а не намагатися копіювати когось іншого і дозволяти цим тактикам не вдавати."