Oto pięć wyróżniających się wskazówek dotyczących budowania firmy, które usłyszeliśmy w The Review w zeszłym roku: 1/ @matthlerner: Założyciele, ustalcie wzrost, zanim uczynicie to problemem kogoś innego. „Założyciele nie mogą sobie pozwolić na delegowanie wzrostu od razu, ani najlepsi założyciele nie muszą.”

2/ @dloft: Zrób krok w bok od zarządzania i odkurz swoje umiejętności IC. „Przejście do zarządzania nie jest jednoskładnikowym procesem. Możesz nadal być liderem, nie będąc menedżerem — to nie to samo.”

3/ @mihikapoor: „Meme-ify” swój pomysł na projekt, aby zbudować impet w swojej firmie. „Jeśli jeszcze nie stworzyłeś emoji na Slacku dla projektu, nad którym pracujesz, polecam zrobić to teraz.”

4/ @immad: W startupach najpierw rób trudną część. „Na początku poświęć cały swój czas na robienie rzeczy, w której jesteś najmniej kompetentny — i której najmniej potrafisz udowodnić światu, że potrafisz to zrobić.”

5/ @wes_kao: Znajdź dopasowanie między osobowością a przekazem, aby skutecznie przekazać swoją myśl. „Dopasowanie osobowości do przekazu polega na tym, co czyni cię sobą, zamiast próbować naśladować kogoś innego i mieć te taktyki, które nie przynoszą efektu.”