Hier sind fünf herausragende Ratschläge zum Unternehmensaufbau, die wir letztes Jahr in The Review gehört haben: 1/ @matthlerner: Gründer, klärt das Wachstum, bevor ihr es zu einem Problem für jemand anderen macht. „Gründer können es sich nicht leisten, das Wachstum sofort zu delegieren, noch müssen es die besten Gründer tun.“

2/ @dloft: Machen Sie einen Umweg vom Management und kramen Sie Ihre IC-Fähigkeiten hervor. „Der Übergang zum Management ist keine Einbahnstraße. Sie können weiterhin ein Führer sein, ohne ein Manager zu sein – das ist nicht dasselbe.“

3/ @mihikapoor: „Meme-ify“ deine Projektidee, um Schwung in deinem Unternehmen aufzubauen. „Wenn du noch kein Slack-Emoji für das Projekt, an dem du arbeitest, erstellt hast, empfehle ich dir, das jetzt sofort zu tun.“

4/ @immad: In Startups zuerst die schwierige Aufgabe angehen. „Am Anfang solltest du all deine Zeit damit verbringen, das zu tun, was du am wenigsten kannst — und was du der Welt am wenigsten beweisen kannst, dass du es kannst.“

5/ @wes_kao: Finde die Passung zwischen Persönlichkeit und Botschaft, um deinen Punkt klar zu machen. „Die Passung zwischen Persönlichkeit und Botschaft geht darum, was dich ausmacht, anstatt zu versuchen, jemand anderen zu kopieren und dabei zu scheitern.“