Berikut adalah lima saran menonjol tentang pembangunan perusahaan yang kami dengar di The Review tahun lalu: 1/ @matthlerner: Para pendiri, cari tahu pertumbuhan sebelum Anda menjadikannya masalah orang lain. "Pendiri tidak mampu mendelegasikan pertumbuhan segera, juga pendiri terbaik tidak harus melakukannya."

2/ @dloft: Ambil jalan memutar dari manajemen dan bersihkan keterampilan IC Anda. "Transisi ke manajemen bukanlah pintu satu arah. Anda dapat terus menjadi pemimpin tanpa menjadi manajer - mereka tidak sama."

3/ @mihikapoor: "Meme-ify" ide proyek Anda untuk membangun momentum dalam perusahaan Anda. "Jika Anda belum membuat emoji Slack untuk proyek yang sedang Anda kerjakan, saya sarankan untuk melakukannya sekarang."

4/ @immad: Di startup, lakukan bagian yang sulit terlebih dahulu. "Pada awalnya, habiskan seluruh waktu Anda untuk melakukan hal yang paling tidak mampu Anda lakukan - dan yang paling tidak mampu membuktikan kepada dunia bahwa Anda dapat melakukannya."

5/ @wes_kao: Temukan pesan kepribadian yang cocok untuk menyampaikan maksud Anda. "Kecocokan pesan kepribadian adalah tentang apa yang membuat Anda menjadi diri sendiri, alih-alih mencoba meniru orang lain dan membuat taktik itu gagal."