昨年The Reviewで聞いた、企業構築に関する5つの注目すべきアドバイスをご紹介します。 1/@matthlerner:創業者の皆さん、他人の問題にする前に成長を考えてください。「創業者はすぐに成長を委任する余裕がなく、最高の創業者でもそうである。」

2/@dloft:マネジメントから離れて、ICのスキルを磨きましょう。「管理職への移行は一方通行ではありません。マネージャーでなくてもリーダーであり続けることはできます――両者は同じではありません。」

3/@mihikapoor:プロジェクトのアイデアを「ミーム化」して社内で勢いをつける。「もし今取り組んでいるプロジェクトのためにSlackの絵文字を作っていなければ、今すぐ作ることをおすすめします。」

4/@immad:スタートアップでは、まず難しい部分をやるべきです。「最初は、自分が最もできないこと、そして世界に証明できないこと――に全ての時間を費やしなさい。」

5/@wes_kao:自分の主張を伝えるために、性格とメッセージに合うものを見つける。「性格とメッセージの合致とは、誰かを真似して失敗するのではなく、あなたらしさを決めることです。」