4 miliarde de dolari în rată de rulare a veniturilor. Există doi giganți ai datelor, ambii acum la acest moment, după ce Databricks a anunțat că a depășit pragul. Aceasta este o oportunitate de a compara cele două companii de date de top la o intersecție de venituri. Ambele au venituri de 4 miliarde de dolari. Fiecare pretinde că peste 650 de clienți plătesc 1 milion de dolari + anual. Fiecare se mândrește cu o retenție netă puternică în dolari (140% față de 125%). Databricks crește cu 50% față de 28% pentru Snowflake, iar pe piața privată se tranzacționează la o primă pentru această rată de creștere. Snowflake a reaccelerat, dar a fost cu aproximativ un an mai târziu decât Databricks. Compararea evaluării cu rata de rulare a veniturilor arată că Databricks se tranzacționează cu o primă de 35% față de Snowflake. Databricks este evaluat la 100 de miliarde de dolari în privat, în timp ce Snowflake se tranzacționează la 75,9 miliarde de dolari în mod public. Pe această piață, fiecare 1% din creștere adaugă 0,3x la multiplul de evaluare. Având în vedere avantajul de creștere de 22 de puncte al Databricks, prima de 35% poate subestima adevărata diferență în dimensiunea finală a afacerii. Această primă reflectă deficitul de platforme de date cu creștere rapidă pe piețele publice. Chiar nu există echivalent cu Databricks astăzi. Palantir cu o creștere de 39% se tranzacționează la 75x forward (nu run-rate). Rubrik, în amurgul unei tranziții de la on-premise la cloud, se tranzacționează de 15 ori înainte, cu o creștere de 44%. Prima de evaluare de 35% reflectă atât creșterea superioară a Databricks, cât și pariul pieței pe AI. Cu venituri AI deja de 1 miliard de dolari și stimulând cererea concomitentă de calcul, Databricks s-a poziționat în centrul celei mai valoroase tendințe în software-ul pentru întreprinderi. 1. 100 miliarde USD/4 miliarde USD = 25x față de 75,9 miliarde USD/4,1 miliarde USD 18,5 ori

Fiecare dimineață aduce entuziasmul unei lumi care pare să se fi schimbat peste noapte. Sosește un nou model care promite un nou mod de lucru. Ca și cum ai despacheta un iPhone în 2008, dar cu cadența constantă a livrării aproape zilnice Amazon Prime care își transportă promisiunea de noutate așteptată. Aceste cadouri prezintă puzzle-uri pentru cei de ultimă oră. Ele oferă oportunitatea de a privi o problemă cu o mașină supraalimentată, unelte strălucitoare înlocuindu-le pe cele iubite și tocite. Puzzle-urile conțin în centrul lor promisiunea unei averi: creșterea rapidă a stocului și a timpului economisit, promisiunea unui viitor mai bun. AI reimaginează modul în care lucrăm. În barurile din San Francisco, cel mai bun flex a devenit să răsfețe cunoștințele cu povești despre muncitori roboți care acționează după orice capriciu, o dovadă a puterii la îndemână. La următoarea masă de cocktail, o altă mulțime împărtășește nostalgia unei cariere care a fost brusc răsturnată. Pentru mulți, AI reprezintă o cutie a Pandorei a schimbărilor nedorite. Determinismul carierelor și proceselor stabile a fost înlocuit de agenții imprevizibili care au adus eficiența pieselor interschimbabile ale lui Taylor în munca de cunoaștere. AI întărește sindromul impostorului. Ne uităm în jur pentru a-i găsi pe cei care știu ce facem cu AI. Cum ar trebui să solicit această mașină imposibil de complexă ascunsă într-o casetă de text simplă? Cum ghidez o echipă printr-o ceață de schimbări rapide? La masă, privind fețele tinere și strălucitoare care își beau laptele fortificat și își șterg mustățile, ne întrebăm ce lume vor moșteni din această transformare. Ce educație i-ar putea pregăti? Steven Jay Gould l-ar numi sfârșitul echilibrului punctat. AI a răsturnat pax technologica din ultimii zece ani, forțând o evoluție rapidă pentru toate oportunitățile sale atât noi, cât și pierdute.