Hvis det ikke er åpenbart nå, er kjeder ikke en god virksomhet, og ingen av dem er økonomisk bærekraftige for øyeblikket. Gassavgifter gir rett og slett ikke nok inntekter til å unngå tap, og de fleste kjeder er avhengige av token-utslipp for finansiering. Dette er med vilje for L1-er, men ingen av dem er netto negative utslipp. Kjeder som ikke er avhengige av tokenutslipp har tilgang til andre former for finansiering (f.eks. Base). Selv om jeg ikke er nær alle store team, mener jeg at bare Arbitrum og Polygon tydelig har akseptert behovet for å iterere forretningsstrategien, men begge følger fortsatt sekvenser-sentriske tilnærminger. Likevel må hvert L2- og alt-L1-team ha de interne samtalene som Arbitrum og Polygon har hatt. Det er verdt å ta et steg tilbake og huske at dette er programvareprotokoller. Historien om programvareprotokollutviklere som tjener penger er... Vel, det er ikke oppmuntrende. Se på e-postprotokoller. Nesten alle på planeten bruker dem daglig. De er integrert i forretningskritiske prosesser på tvers av alle bransjer. Kjørte utviklerne som skrev SMTP eller POP3 eller IMAP Lambos eller eide herskapshus i NYC? Nei. Google, Yahoo og Microsoft fikk alle disse profittene ved å bruke e-postprotokoller som input til produktene sine. Var det fyren som oppfant HTTP som ga opphav til en gjeng millionærer som investerte i ham? Kanskje, men de ville vært fra en senere oppstart. HTTPS? Oppfunnet av Netscape, som selvfølgelig er dødt som en dørspiker. FTP, som HTTP, kom ut av ikke-kommersiell forskning. Ingen Lambos. Hva har disse til felles? De ble produktstandarder, ikke produkter i seg selv. Akkurat som EVM eller OP stack eller <sett inn blokkjede>. Kjeder må eie produkter bygget på deres produktstandarder fordi det å betale for sekvensering eller desentralisert blokkbygging er en kommersialisert virksomhet (noe som er åpenbart når man husker at de store gruveselskapene hovedsakelig konkurrerer på kostnadsstruktur – akkurat som man forventer av en maisgård, kobbergruve eller oljeraffineri). Noen nevner korrekt Facebook og Uber som eksempler på programvareplattformer med en lang tidlig historie med finansiering og ikke profitt. Men begge disse er *produkter* som har konkurransefortrinn og klare verdiforslag mot et identifiserbart marked av brukere. Blokkjeder ligner nærmere AWS eller Azure ved at brukerne hovedsakelig bryr seg om kostnader, ytelse og diversifisering. ...