昨年の売上高は500億円を超えました。 さっきの新年会議で、 上司が私がとても興味深いことを言っていました。 会社は中国でのビジネスを行っていますが、社長は依然として日本人の経営陣を雇いたがっています。 昨年、同社は経営陣の人材発掘のために3億円をヘッドハンティングに費やし、年末までに残るのは3分の1未満でした。 主な問題は以下の通りです: 日本人は彼が責任を負う部分だけだ。 やりたくないわけじゃない。 ただ、彼は全くやらないってことだ... だから中国の経営者は中国人材を好んで使うのが好きで、その能力は本当に幅広いんです...