リーダーの皆さん:「問題を持ち込むな、解決策を持ってくれ」だけでは問題がなくなりません。それは人々が最も難しい問題を持ち出すのを防いでいます。 まだ修正ができていなくても、何が壊れているのか安全に教えられるようにする必要があります: 「問題を持ってきてくれ、解決の一部になる覚悟があるなら」