Bacaan yang bagus! Beberapa pemikiran: >> Lapisan infrastruktur mungkin lebih dapat dipertahankan daripada lapisan konsumen. Jika Anda seorang pembangun, pilihan rel Anda penting dan kekuatan negosiasi Anda menyusut saat jaringan ini berkonsolidasi. Strategi pertukaran Mastercard dengan pertukaran mengikat mereka ke siklus perdagangan. Pendekatan Visa berskala dengan pertumbuhan ekosistem terlepas dari kondisi pasar. Pertanyaannya: apakah game ini sudah terkunci, atau apakah ada ruang bagi seseorang untuk membangun sesuatu yang berbeda? >> Kompleksitas pajak: Setiap gesekan kartu berpotensi menjadi peristiwa kena pajak (konversi kripto-ke-fiat). Apakah pengguna siap untuk ini? Aku tidak. Sungguh gila apa yang dibebankan beberapa penyusun pajak ini kepada Anda untuk "keahlian premium dalam kripto". >> Terutama absen dari daftar "peluang tinggi": Amerika Serikat. Rata-rata orang Amerika memiliki aplikasi debit, kredit, dan pembayaran yang berfungsi. Penyangga nilainya berbeda. Kredit tetap menjadi parit. Kartu debit stablecoin tidak dapat menawarkan apa yang diberikan Amex Platinum atau Chase Sapphire: kredit tanpa jaminan, ekosistem poin, perlindungan pembelian. Sampai penjaminan kredit onchain jatuh tempo (jika ya?), ini membatasi kenaikan AS. Permainan AS yang sebenarnya mungkin B2B: pembayaran lintas batas, manajemen perbendaharaan, penggajian untuk tim global. Kartu konsumen adalah pertunjukan sampingan (setidaknya untuk saat ini). Kesimpulan Tesis yang beresonansi: Simpan nilai di mana saja dengan kandang, belanjakan di mana saja dengan kartu. Jaringan yang mencari tahu bagaimana memiliki kedua sisi persamaan itu tanpa menciptakan kembali sentralisasi tradfi akan menentukan era berikutnya dari semua hal tentang pergerakan uang. Apa pun yang Anda sebut, crypto 2.0, tradfi 2.0, itulah maraton yang kita saksikan.