Biotek membutuhkan karung David sendiri Dalam merenungkan tahun lalu ini, satu hal menjadi semakin jelas bagi saya: bioteknologi sangat membutuhkan juara publik. seseorang yang dapat menerjemahkan kemajuan ilmiah ke dalam kebijakan, mengoordinasikan suara industri yang tersebar ke dalam agenda yang koheren, dan membingkai bioteknologi sebagai prioritas nasional strategis daripada bidang teknis khusus. Ini mungkin kelemahan struktural terbesar yang dihadapi industri kami. menyaksikan momentum kebijakan di balik AI dan kripto telah membuat frustrasi. Sektor-sektor ini telah bergerak cepat bukan hanya karena teknologi yang maju, tetapi karena orang-orang seperti David Sacks telah menciptakan kekuatan pengorganisasian pusat. Mereka telah membangun narasi yang koheren, menggalang pendiri dan investor, dan memfokuskan upaya industri teknologi di Washington. Biotek tidak memiliki padan. apa yang membuat ini lebih membuat frustrasi adalah bahwa alasan yang mendorong urgensi dalam kebijakan AI berlaku hampir kata demi kata untuk bioteknologi: persaingan dengan China. keamanan nasional. kapasitas manufaktur dalam negeri. ketergantungan strategis pada rantai pasokan asing. Anda benar-benar dapat mengganti "AI" atau "tanah jarang" dengan "bioteknologi" dalam banyak perintah eksekutif baru-baru ini, dan logikanya akan berlaku dengan sempurna. Ini harus menjadi alasan bipartisan yang jelas untuk berinvestasi dan mempercepat ekosistem bioteknologi. Namun kasus ini tidak dibuat dengan kejelasan atau kekuatan yang sama. bagian dari masalahnya adalah kegagalan PR. sebagian besar pembuat kebijakan tidak mengerti bahwa biotek ≠ farmasi. startup biotek adalah inovator; Pharma adalah pembeli inovasi. Tetapi di Washington, kelompok-kelompok ini dicampuradukkan. Biotek tahap awal ditarik ke dalam perdebatan kebijakan yang sama dengan petahana bernilai miliaran dolar, dan hasilnya dapat diprediksi: orang-orang yang melakukan inovasi yang sebenarnya tidak terwakili. Masalah lain adalah fragmentasi. AI dan kripto dipercepat karena komunitas bertindak seperti gerakan. Ada pusat gravitasi yang menyatukan pendiri, operator, investor, dan pembuat kebijakan. bioteknologi, sebaliknya, tersebar di laboratorium akademik, NIH, FDA, startup, farmasi, pemerintah negara bagian, dan investor ekor panjang. Farmasi besar dan bioteknologi kecil seringkali tidak memiliki prioritas dan insentif yang sama. Tidak ada simpul pemersatu yang mengubah potongan-potongan ini menjadi satu kesatuan yang koheren. Bioteknologi tidak hanya membutuhkan lebih banyak inovasi; itu membutuhkan koordinasi. Dibutuhkan seseorang yang dapat mengartikulasikan mengapa industri ini penting, membuat kasus geopolitik, mengadvokasi kejelasan peraturan, dan menerjemahkan antara sains dan Washington. Dibutuhkan seseorang yang dapat membangun narasi seputar bioteknologi sebagai aset nasional strategis daripada bidang teknis khusus. Bioteknologi membutuhkan David Sacks-nya: pembangun gerakan, juara kebijakan, arsitek naratif. Sampai seseorang melangkah ke peran itu, industri akan terus menghasilkan sains kelas dunia sambil meninju jauh di bawah bobotnya dalam budaya, kebijakan, dan strategi nasional.