Saya telah membaca 8.000 aplikasi Y Combinator. Anda akan berpikir para pengulas sedang memikirkan serangkaian pertanyaan standar. Apakah itu ide yang bagus? Apakah ini pasar yang besar? Apakah ini tim yang berpengalaman? Apakah mereka memiliki daya tarik? Selama saya menjadi pengulas, kami kembali dan menguji pertanyaan mana yang benar-benar memprediksi keberhasilan. Prosesnya adalah melihat perusahaan berkinerja terbaik dan kemudian menanyakan apakah pertanyaan aplikasi akan mendiskualifikasi salah satu hasil terbesar. Jika demikian, hilangkan pertanyaan itu. Apakah itu ide yang bagus? Yah, Airbnb adalah ide yang buruk. Tempat tidur udara dan sarapan. Tidak ada yang mengira itu akan berhasil. Apakah ini pasar yang besar? Airbnb, Coinbase, Microsoft, Apple, Nvidia semuanya dimulai di pasar kecil. Tim yang berpengalaman? John dan Patrick Collison tidak memiliki pengalaman di bidang fintech ketika mereka membangun Stripe. Brian Chesky tidak pernah membangun perusahaan. Brian Armstrong hanyalah seorang manajer produk. Apakah mereka memiliki daya tarik? Kami belajar untuk berinvestasi di kemiringan, bukan intersep Y. Traksi awal tidak memberi tahu Anda apa-apa tentang sudut pendakian. jadi... Tak satu pun dari pertanyaan standar ini berhasil. Pertanyaan terbaik yang memprediksi keberhasilan adalah tekad. Siapa yang paling bertekad? Bahkan jika mereka bukan yang paling pintar. Bahkan jika pasar belum berkembang. Bahkan jika produk awal mereka salah. Itu diungguli satu mil. Dan tidak mendiskualifikasi para pemenang. DAN dapat dievaluasi. Itu sangat prediktif sehingga YC mengambil satu pertanyaan itu dan menemukan lima cara berbeda untuk menanyakannya.