Li aplicações do 8.000 Y Combinator. Você pensaria que os revisores estão pensando em um conjunto padrão de perguntas. É uma boa ideia? É um mercado grande? É uma equipe experiente? Eles têm tração? Durante meu tempo como revisor, voltamos e testamos quais perguntas realmente previam sucesso. O processo consistia em analisar as empresas com melhor desempenho e depois perguntar se a pergunta da inscrição desqualificaria algum dos maiores resultados. Se sim, elimine essa pergunta. É uma boa ideia? Bem, o Airbnb foi uma má ideia. Ar para uma cama com café da manhã. Ninguém achava que funcionaria. É um mercado grande? Airbnb, Coinbase, Microsoft, Apple, Nvidia começaram em mercados bem pequenos. Equipe experiente? John e Patrick Collison não tinham experiência em fintech quando construíram a Stripe. Brian Chesky nunca havia construído uma empresa. Brian Armstrong era apenas um gerente de produto. Eles têm tração? Aprendemos a investir em inclinação, não em interceptação Y. A tração inicial não diz nada sobre o ângulo de subida. Então... nenhuma dessas perguntas padrão funcionou. A melhor pergunta que previu sucesso foi determinação. Quem é o mais determinado? Mesmo que não sejam os mais inteligentes. Mesmo que o mercado ainda não tenha se desenvolvido. Mesmo que o produto inicial deles esteja errado. Ele era muito mais resistente que isso. E não desclassificaram os vencedores. E foi avaliável. Foi tão preditivo que YC pegou essa única pergunta e encontrou cinco formas diferentes de fazê-la.