Bagaimana tim kecil dapat memastikan efisiensi kerja jarak jauh? Saya sebenarnya memiliki lebih banyak pengalaman dalam masalah ini, dan saya dapat membagikannya dengan saudara-saudara saya 1. Pertemuan pagi harus diadakan! Jangan meremehkan rapat pagi, kerja jarak jauh selalu gratis, tidak ada tekanan perjalanan, tidak ada jam masuk Namun, begitu orang bebas untuk waktu yang lama, mereka rentan terhadap insomnia dan penundaan, terutama bagi orang yang relatif lemah dalam pengendalian diri, kita tidak memiliki cara untuk melawan sifat manusia, dan tidak perlu mencari alasan untuk diri kita sendiri Bahkan bos sendiri mungkin tidak dapat menjamin kondisi mental yang penuh Standar tim kami adalah pertemuan jarak jauh online pada pukul 10 pagi waktu Beijing Semua orang berbicara secara singkat tentang pekerjaan mereka hari ini, kesulitan apa yang mereka hadapi, dan pertemuan apa yang harus mereka buat janji dengan rekan kerja lain ⚠️ Perhatikan beberapa poin ⚠️ Jangan membahas topik yang rumit saat ini, cukup fokus pada pertukaran informasi Pertemuan akan dibahas di lain waktu setelah pertemuan ini Pertemuan pagi tidak boleh melebihi 40 menit Jangan meremehkan masalah ini Setiap teman menyelaraskan kemajuan, bayangkan bahwa orang lain melakukan sesuatu, dan jika ada kemajuan, Anda tidak dapat mengatakan apa-apa Setelah semua orang bangun di pagi hari, selama ada rapat, mereka pada dasarnya tidak akan terus tidur, tidak ada pertemuan di akhir pekan, dan kerja jarak jauh dari Senin hingga Jumat juga akan memastikan kehidupan yang teratur 2. Waktu pertemuan tidak boleh melebihi 45 menit Secara teoritis, tidak ada yang tidak dapat diselesaikan dalam 45 menit, kecuali Anda belum memikirkannya sama sekali, dan Anda belum mempersiapkan sama sekali, jadi tim kami harus menulis hal-hal mereka sendiri sebelum rapat Manfaatkan perangkat lunak kolaboratif dengan baik, beberapa tim menggunakan Tencent, beberapa menggunakan Google Family Bucket, dan beberapa menggunakan Lark, tidak ada yang salah dengan itu, kami umumnya menggunakan @Notion Pembuatan konten dan manajemen tim saya sendiri ada di dalamnya, biaya 10U per orang per bulan dapat diterima, dengan kebiasaan kantor kolaborasi jarak jauh, semua orang dapat mengurangi biaya komunikasi (Seringkali membutuhkan waktu paling banyak untuk membangun kerangka kerja ini pada tahap awal, jangan menyerah, Anda akan merasa nyaman setelah bertahan hidup) 3. Menentang hampir semua pesan suara (kecuali saya hehe) Saat mengungkapkan kebutuhan, Anda dapat menggunakan teks, papan tulis, atau kotak tangkapan layar untuk menjelaskannya Pertama-tama, Anda dapat bergabung dengan tim kami, kebanyakan dari mereka adalah talenta kelas A (orang pintar) yang sedikit jelas, tetapi tetap saja kebiasaan ekspresi setiap orang berbeda, cara ideal adalah dengan memposting gambar di atasnya, dan paling mudah untuk berbicara dengan mulut Anda Sebaliknya, itu adalah orang yang paling tidak bertanggung jawab dan menjijikkan, dan efisiensi komunikasi internal kami sangat tinggi 4. Departemen kerja yang berbeda membentuk grup terpisah, dan obrolan pribadi sangat dilarang Ini adalah kebiasaan yang telah saya ikuti secara konsisten selama bertahun-tahun, dan inilah yang paling saya rekomendasikan kepada semua tim (1) Memasuki tim saya harus kehilangan kesalahan Anda sendiri malu, kami tidak punya waktu untuk menunggu Anda menahan diri dan membuat sesuatu, dan kemudian mengirimkannya untuk mendorongnya lagi, kami tidak akan menyalahkan ketidaktahuan dan kesalahan apa pun, kami khawatir membuang-buang waktu, obrolan grup adalah cara terbaik, berdasarkan premis berpikir ke depan (2) Obrolan pribadi akan menyebabkan banyak kesenjangan informasi, misalnya, karena Anda takut menunjukkan pandangan Anda di depan semua orang, Anda berlari untuk mengobrol dengan orang lain untuk mengonfirmasi, semuanya ditampilkan di tingkat publik, yang akan menghindari banyak masalah komunikasi yang tidak perlu 5. Sampaikan gaya hidup yang benar Saya biasanya tidur sekitar jam 12-1 siang, bangun jam 8 pagi, sarapan, pergi ke pelatihan setelah rapat pagi, dan kemudian bekerja dan membuat konten dari siang hingga 12 siang Hanya jika Anda dapat memimpin dengan memberi contoh sebagai seorang manajer, Anda dapat membiarkan semua orang melakukan sesuatu dengan Anda tanpa menjadi bodoh Pada akhirnya, saya membaca laporan diri seorang blogger podcast yang bersikeras untuk tidak melakukan kesalahan selama lebih dari 48 jam, misalnya, saya menurunkan berat badan, saya bertahan selama 30 hari, dan suatu hari saya mematahkan pertahanan dan semuanya runtuh, tetapi selama saya kembali ke keadaan yang seharusnya saya miliki dalam waktu 48 jam, tidak ada masalah, menerima ketidaksempurnaan dan menerima fluktuasi saya, pada kenyataannya, itu jauh lebih baik daripada ekstrem tinggi Anda Ini masih sangat menguntungkan saya, dan terkadang saya memberi tahu semua orang bahwa saya tidak bisa bangun, sedikit kemudian, atau suasana hati saya sedang buruk hari ini, suasana hati saya sangat berfluktuasi, dan saya ingin malas sekali, pada kenyataannya, tidak apa-apa, saya akan memberi tahu anggota tim dengan jujur, tetapi pada dasarnya saya tidak akan membiarkan ini terjadi lebih dari kedua kalinya Menyesuaikan mentalitas sebagai manajer tepat waktu juga merupakan kursus wajib di jalan menuju kewirausahaan, perlahan-lahan asah saudara-saudara Saya membutuhkan waktu 25 menit untuk menulis artikel ini dan pergi berlatih!

Selamat pagi! Pemegang saham yang terhormat! Hari Sigma dimulai! Tip hidup, dalam waktu 1 jam setelah bangun di pagi hari, jangan langsung minum kopi, jangan langsung melihat ponsel, dan jangan membalas pesan apa pun Sebaliknya, segera bangun, buka gorden, perhatikan matahari, lalu buat sarapan 🥣 Kemudian mulailah minum kopi dan dedikasikan diri Anda untuk pekerjaan Anda Jika Anda bertahan lama, Anda akan menemukan bahwa Anda adalah pencuri

Selamat pagi, saudara-saudara yang luar biasa! Jika terjadi sesuatu, jangan khawatir, lihat Musk!