J'ai passé 2 semaines à constituer une équipe d'agents analystes d'investissement en utilisant @openclaw, en itérant des ensembles de compétences dédiés pour chacun. Après qu'ils aient discuté entre eux pendant une semaine sur différentes demandes de projets, je n'ai qu'à déposer l'URL du deck dans le chat de groupe et ils préparent la réunion de pitch mieux que quiconque, faisant ressortir tous les signaux critiques et suggérant comment procéder. La pollinisation croisée des compétences est également incroyable, @allenday a construit un "simulateur d'événements macro" pour le plaisir et maintenant nos agents d'investissement l'ont appris pour réaliser des simulations d'investissement solides. Tout cela coûte 200 $/mois. Depuis la Révolution industrielle, "croissance économique élevée = emploi élevé" était en quelque sorte le modèle mental par défaut pour la nouvelle main-d'œuvre. Seule une grande crise/dépression/stagnation pouvait tuer des emplois. Cette hypothèse se brise très rapidement. Honnêtement, je ne vois aucune nécessité d'embaucher des analystes, à moins qu'ils n'aient une perspective/une intuition/une vision contrariante ou un accès. Au cours des prochaines décennies, alors que nous pourrions entrer dans une ère de croissance ultra-élevée et de chômage ultra-élevé, à moins que "le travail" lui-même et la structure de l'offre de talents ne puissent s'adapter rapidement. L'avenir est là, juste pas réparti de manière égale.
le surcoût contextuel après 2 semaines d'utilisation est agaçant, donc il vaut mieux l'élaguer tout comme nous, les humains, passons par l'élagage synaptique.
95