« 7+ entretiens… pénurie de talents… » peu importe le récit... le recrutement sera la chose la plus difficile qu'une entreprise puisse traverser. Si les fondateurs et les dirigeants ne donnent pas le ton, et si le recrutement n'est pas considéré comme une responsabilité collective de l'entreprise (sous une forme ou une autre), vous vous engagez dans une porte tournante : des ajustements de processus sans fin, des « solutions » de recrutement, de l'attrition, et le fait de recruter le même poste encore et encore. Le recrutement n'est pas une fonction que vous déléguez et oubliez. C'est une culture que vous devez soit posséder, soit payer plus tard.