Esikatselu| $SNOW 3Q25: Lyhytaikaiset vastatuulet yksittäisistä tapahtumista, uudelleenkiihtymistä odotetaan 4Q25:llä Snowflake Intelligence, Gen2, Snowpark Connect, OpenAI Snowflaken nousun jälkeen 3Q24:llä osake on kaksinkertaistunut. Kun katsoo taaksepäin viime vuoden muutoksia, pääasialliset ajurit ovat olleet organisaatiorakenteen ja kulttuurin muutokset. Vaikka harvoin käsittelemme organisaatiokaavioita yritysraporteissa, toimitusjohtaja Sridhar Ramaswamyn aikana tapahtuva muutos on ollut selkeä. Hänen johtajuutensa on tuonut mukanaan perustavanlaatuisesti erilaisen toimintamallin kuin edellisessä hallinnossa. Frank Slootmanin johdolla tuote- ja insinöörityöt delegoitiin Benoit Dagevillelle, kun taas Frank keskittyi kokonaan myyntiin ja rakenteeseen. Tämä johti useiden resursseja vaativien tuotteiden "ylhäältä alas" -suunnitteluun, joita oli vaikea kaupallistaa (esim. Unistore ja Native Apps). Sridharin johdon jälkeen lähestymistapa on muuttunut. Sridhar, jolla oli sekä tuoteosaamista että vahva kaupallistamisen painotus, perusti "War Roomin". Hän määrää, että tuote-, insinööri- ja myyntiosastot vastaavat odotuksia tässä War Roomissa. Kaikkien tuotteiden on nyt oltava kaupallistamiseen suuntautuneita—sinun on osoitettava kyky tuottaa tuloja ennen henkilöstömäärän varmistamista. Tämä on edistänyt aggressiivisempaa ja tehokkaampaa kulttuuria, mikä on merkittävästi nopeuttanut tuotteen iterointia. Snowflaken uusien tuotteiden julkaisunopeus viimeisen vuoden aikana vastaa käytännössä kahta edellistä vuotta yhteensä. Työntekijöiden tehokkuus on parantunut, ja odotamme tulevaisuudessa näkevämme heikomman henkilöstömäärän. Odotamme kuitenkin, että kasvu tällä neljänneksellä saattaa olla pehmeämpää kuin edellisillä neljällä neljänneksellä. Kasvuun vaikuttavia tekijöitä ovat Gen2, Snowpark Connect ja OpenAI. Lisäksi 2Q25:ssä kirjatut yksittäiset muuttoliikkeet vaikuttavat myös. Yksityiskohtainen raportti