John Collison habla sobre cómo generar ideas para startups El cofundador de Stripe, John Collison, reflexiona sobre el hecho de que las mejores ideas de startups suelen ser obvias en retrospectiva: "Cualquiera que haya tomado un taxi en San Francisco debería haber tenido la idea de Uber. O en el caso de Slack, [Stripe] internamente estaba luchando con el problema del chat del equipo. Y no solo eso, todos los que conocíamos estaban luchando con el problema del chat de equipo. La idea de construir una empresa para abordar eso parece obvia en retrospectiva. Pero ese 'obvio en retrospectiva' realmente no te ayuda porque si solo te das cuenta de las oportunidades después de que aparecen y alguien te ha mostrado el camino, eso realmente no te ayuda a llegar a ninguna parte". Esto le recuerda a John una anécdota del discurso de graduación de David Foster Wallace "This is Water": "Hay estos dos peces jóvenes nadando, y se encuentran con un pez mayor que nada en la otra dirección, que asiente con la cabeza y dice: 'Buenos días, muchachos, ¿cómo está el agua?' Y los dos peces jóvenes nadan un poco, y luego, finalmente, uno de ellos mira al otro y dice: '¿Qué diablos es el agua?'". John explica por qué es relevante para las ideas de inicio: "[David Foster Wallace] usa esta anécdota para explicar ser consciente en la vida cotidiana que vivimos. Y es un poco así cuando piensas en las oportunidades en el día a día. Vivimos en un mundo que está completamente roto en muchos aspectos pequeños o grandes. Y hemos venido a trabajar en torno a ellos. Hemos llegado a darlos por sentado". John continúa "Detectar oportunidades requiere que saltes de ese modo brevemente, que te preguntes cómo funcionan las cosas y que no seas razonable al sugerir que no es válido que funcionen de esta manera. Es interesante notar que las empresas que tienen éxito en cambiar una industria a menudo no son iniciadas por personas con información privilegiada. Los conocedores saben demasiado sobre esa industria. Han estado nadando en esa agua durante demasiado tiempo. Ciertamente ese fue el caso en el caso de Stripe. A medida que aprendimos más sobre cómo funcionaba la industria de pagos, pudimos ver las razones por las que todo funcionaba de la manera en que lo hacía. . . Y requiere que te alejes y digas: 'No, espera un segundo. Así no es como funciona Internet". Hay una práctica en la que tienes que entrar en tu forma de ver el mundo para dejar de aceptar todo como razonable. Todos estamos nadando en oportunidades, pero a menudo es muy difícil verlas". Fuente del video: @ECorner (2015)