John Collison su come trovare idee per startup Il cofondatore di Stripe, John Collison, riflette sul fatto che le migliori idee per startup sono spesso ovvie a posteriori: “Chiunque abbia preso un taxi a San Francisco avrebbe dovuto avere l'idea per Uber. O nel caso di Slack, [Stripe] internamente stava lottando con il problema della chat di squadra. E non solo — tutti quelli che conoscevamo stavano lottando con il problema della chat di squadra. L'idea di costruire un'azienda per affrontare questo problema sembra ovvia a posteriori. Ma quel ‘ovvio a posteriori’ non ti aiuta davvero perché se ti rendi conto delle opportunità solo dopo che si sono presentate e qualcuno ti ha mostrato la strada, questo non ti aiuta a progredire.” Questo ricorda a John un aneddoto dal discorso di laurea “This is Water” di David Foster Wallace: “Ci sono due giovani pesci che nuotano, e incontrano un pesce più grande che nuota nella direzione opposta, il quale annuisce e dice: ‘Buongiorno, ragazzi, com'è l'acqua?’ E i due giovani pesci nuotano per un po', e poi alla fine uno di loro guarda l'altro e dice: ‘Che diavolo è l'acqua?’” John spiega perché è rilevante per le idee di startup: “[David Foster Wallace] usa questo aneddoto per spiegare l'importanza di essere consapevoli nella vita quotidiana che viviamo. Ed è un po' così mentre pensi alle opportunità su base quotidiana. Viviamo in un mondo che è completamente rotto in molti modi piccoli o grandi. E ci siamo abituati a lavorare attorno a questi problemi. Ci siamo abituati a darli per scontati.” John continua “Riconoscere le opportunità richiede di uscire brevemente da quel modo di pensare — di mettere in discussione come funzionano le cose e di essere irragionevoli nel suggerire che non è valido che funzionino in questo modo. È interessante notare che le aziende che hanno successo nel cambiare un'industria spesso non sono avviate da chi è del settore. Gli insider sanno troppo su quell'industria. Hanno nuotato in quell'acqua per troppo tempo. Certamente è stato così nel caso di Stripe. Man mano che abbiamo imparato di più su come funzionava l'industria dei pagamenti, potevamo vedere i motivi per cui tutto funzionava in quel modo . . . E richiede di fare un passo indietro e dire: ‘No, aspetta un attimo. Non è così che funziona Internet.’ C'è una pratica in cui devi entrare nel modo in cui guardi il mondo per smettere di accettare tutto come ragionevole. Siamo tutti immersi nelle opportunità, ma spesso è davvero difficile vederle.” Fonte video: @ECorner (2015)