John Collison o tym, jak wymyślać pomysły na startupy Współzałożyciel Stripe, John Collison, zastanawia się nad tym, że najlepsze pomysły na startupy często są oczywiste w retrospektywie: „Każdy, kto jechał taksówką w San Francisco, powinien był wpaść na pomysł Ubera. A w przypadku Slacka, [Stripe] wewnętrznie zmagał się z problemem czatu zespołowego. I nie tylko to — wszyscy, których znaliśmy, zmagali się z problemem czatu zespołowego. Pomysł na zbudowanie firmy, która się tym zajmie, wydaje się oczywisty w retrospektywie. Ale to 'oczywiste w retrospektywie' tak naprawdę nie pomaga, ponieważ jeśli zdasz sobie sprawę z możliwości dopiero po ich pojawieniu się i po tym, jak ktoś pokazał ci drogę, to tak naprawdę nie pomaga ci to nigdzie dotrzeć.” To przypomina Johnowi anegdotę z przemówienia inauguracyjnego Davida Fostera Wallace'a „To jest woda”: „Są dwa młode ryby pływające razem, a przypadkiem spotykają starszą rybę płynącą w przeciwnym kierunku, która kiwa na nie i mówi: 'Dzień dobry, chłopcy, jak tam woda?' A te dwie młode ryby płyną dalej przez chwilę, a potem w końcu jedna z nich spogląda na drugą i mówi: 'Co do diabła to jest woda?'” John wyjaśnia, dlaczego to jest istotne dla pomysłów na startupy: „[David Foster Wallace] używa tej anegdoty, aby wyjaśnić, jak być świadomym w codziennym życiu, które prowadzimy. I to jest trochę tak, gdy myślisz o możliwościach na co dzień. Żyjemy w świecie, który jest całkowicie zepsuty na wiele małych lub dużych sposobów. I przyzwyczailiśmy się po prostu je omijać. Przyzwyczailiśmy się je lekceważyć.” John kontynuuje „Dostrzeganie możliwości wymaga, abyś na chwilę wyskoczył z tego trybu — aby kwestionować, jak rzeczy działają i być nieracjonalnym, sugerując, że nie jest uzasadnione, aby działały w ten sposób. Interesujące jest zauważyć, że firmy, które odnoszą sukces w zmianie branży, często nie są zakładane przez ludzi z branży. Ludzie z branży wiedzą zbyt wiele o tej branży. Pływali w tej wodzie zbyt długo. Z pewnością tak było w przypadku Stripe. Gdy zaczęliśmy dowiadywać się więcej o tym, jak działa branża płatności, mogliśmy dostrzec powody, dla których wszystko działało tak, jak działało... I wymaga to, abyś cofnął się i powiedział: 'Nie, czekaj chwilę. Tak nie działa Internet.' Musisz przyjąć pewną praktykę w tym, jak patrzysz na świat, aby przestać akceptować wszystko jako rozsądne. Wszyscy pływamy w możliwościach, ale często naprawdę trudno je dostrzec.” Źródło wideo: @ECorner (2015)