جون كوليسون حول كيفية الخروج بأفكار للشركات الناشئة يتأمل جون كوليسون ، المؤسس المشارك لشركة Stripe ، حقيقة أن أفضل أفكار الشركات الناشئة غالبا ما تكون واضحة بعد فوات الأوان: "أي شخص استقل سيارة أجرة في سان فرانسيسكو كان يجب أن يكون لديه فكرة أوبر. أو في حالة Slack ، كان [Stripe] داخليا يعاني من مشكلة دردشة الفريق. وليس ذلك فحسب - كل شخص نعرفه كان يعاني من مشكلة الدردشة الجماعية. تبدو فكرة بناء شركة لمعالجة ذلك واضحة بعد فوات الأوان. لكن هذا "الواضح بعد فوات الأوان" لا يساعدك حقا لأنه إذا أدركت الفرص فقط بعد أن تأتي وأظهر لك شخص ما المسار ، فلن يساعدك ذلك حقا في الوصول إلى أي مكان ". هذا يذكر جون بحكاية من خطاب بدء ديفيد فوستر والاس "هذا هو الماء": "هناك هاتان السمكتان الصغيرتان تسبحان على طول ، وتصادف أن تلتقيا بسمكة أكبر سنا تسبح في الاتجاه الآخر ، أومأت برأسها في وجههم ويقول ،" صباح ، أيها الأولاد ، كيف حال الماء؟ وتسبح السمكتان الصغيرتان قليلا ، ثم في النهاية ينظر أحدهما إلى الآخر ويذهب ، "ما هو الماء بحق الجحيم؟" يشرح جون سبب أهميتها لأفكار الشركات الناشئة: "يستخدم [ديفيد فوستر والاس] هذه الحكاية لشرح اليقظة في الحياة اليومية التي نعيشها. وهو يشبه إلى حد ما عندما تفكر في الفرص على أساس يومي. نحن نعيش في عالم محطم تماما بعدة طرق صغيرة أو كبيرة. وقد جئنا للعمل حولهم فقط. لقد جئنا لنأخذهم كأمر مسلم به ". يتابع جون "يتطلب منك اكتشاف الفرص القفز من هذا الوضع لفترة وجيزة - للتساؤل عن كيفية عمل الأشياء وأن تكون غير معقول في الإشارة إلى أنه ليس من الصالح بالنسبة لهم العمل بهذه الطريقة. من المثير للاهتمام ملاحظة أن الشركات التي تنجح في تغيير صناعة ما غالبا ما لا يبدأها المطلعون. يعرف المطلعون الكثير عن تلك الصناعة. لقد كانوا يسبحون في تلك المياه لفترة طويلة جدا. بالتأكيد كان هذا هو الحال في حالة Stripe. عندما توصلنا لمعرفة المزيد حول كيفية عمل صناعة المدفوعات ، يمكننا أن نرى أسباب عمل كل شيء بالطريقة التي كان يعمل. . . ويتطلب منك الوقوف إلى الوراء والقول ،" لا ، انتظر لحظة. هذه ليست الطريقة التي يعمل بها الإنترنت. هناك ممارسة يجب عليك الدخول فيها في كيفية نظرك إلى العالم للتوقف عن قبول كل شيء على أنه معقول. نحن جميعا نسبح في الفرص ، ولكن غالبا ما يكون من الصعب حقا رؤيتها ". مصدر الفيديو: @ECorner (2015)