.@pmarca erklärt, warum die Rolle des CEO darauf ausgelegt war, so wenig wie möglich zu sagen – und warum es keine Option mehr ist, nichts zu sagen: "Der Job eines Unternehmens-CEOs war sehr lange, auf die Bühne zu gehen und absolut nichts zu sagen." "In der Vergangenheit waren die Kommunikationskanäle extrem eng. Wie konnte man eine Botschaft an den Massenmarkt oder sein Publikum oder seine Kunden weitergeben?" "Man musste alles auf diese minimale, am wenigsten anstößige Position kristallisieren. Aber das war immer unnatürlich, denn als Menschen fühlte es sich nie richtig an." "Wenn die Leute, die tatsächlich die Entscheidungen treffen, auftauchen, für sich selbst sprechen, sich erklären und tatsächlich sagen, was sie denken, haut das alle um."