.@pmarca miksi toimitusjohtajan rooli perustui mahdollisimman vähän sanomisen ympärille— ja miksi sanomatta mitään ei enää ole vaihtoehto: "Yrityksen toimitusjohtajan tehtävä pitkään oli nousta lavalle ja olla sanomatta mitään." "Aiemmin viestintäkanavat olivat todella kapeita. Miten voisit saada viestin läpi massamarkkinoille, yleisöllesi tai asiakaskunnallesi?" "Sinun piti kiteyttää kaikki tähän mahdollisimman vähäiseen, vähiten hyökkäävään asemaan. Mutta se on aina ollut epänormaalia, koska ihmisenä se ei ole koskaan tuntunut oikealta." "Jos ne, jotka oikeasti soittavat, tulevat paikalle, puhuvat puolestaan, selittävät itseään ja sanovat mitä ajattelevat, se hämmästyttää kaikkia."