.@pmarca sur pourquoi le rôle de PDG a été construit autour de dire le moins possible— et pourquoi ne rien dire n'est plus une option : "Le travail d'un PDG d'entreprise pendant très longtemps était de monter sur scène et de ne rien dire du tout." "Dans le passé, les canaux de communication étaient très étroits. Comment pouviez-vous faire passer un message au grand public ou à votre audience ou à votre clientèle ?" "Vous deviez cristalliser tout cela en une position minimale, la moins offensante possible. Mais cela a toujours été contre-nature parce qu'en tant qu'êtres humains, cela ne semblait jamais juste." "Si les personnes qui prennent réellement les décisions se présentent, parlent en leur propre nom, s'expliquent et disent réellement ce qu'elles pensent, cela sidère tout le monde."